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的。于是，我就給他們講解，講什么是二手煙，什么是三手煙，以及吸煙的嚴(yán)重危害，起初他們不愿意聽，可是聽了之后，
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長久的。在心與心的交融之中讓零售客戶感受到煙草主動的期望，愿意在平心靜氣之中和煙草一同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)心勁、心近、心進(jìn)的“三心”共向。
七是距離服務(wù)。熱粘皮，自來熟
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事情都是如此，那是并列的一排山丘，只有釋然了，心靈洗過了，你才會有再次上路后的恢弘。
李宗盛總是愿意用音樂去紀(jì)念自己逝去的歲月和曾經(jīng)爬過的每一個
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;自然淘汰的辦法和負(fù)面清單退出機(jī)制能夠有效調(diào)節(jié)零售戶數(shù)量，那些不具備零售點(diǎn)條件的地區(qū)，也沒有人去開商店，因?yàn)闆]有人愿意做賠本的買賣。
也有人從管理角度說增加了
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這么長干嗎？這正應(yīng)了王蒙先生說的那句話：“寧愿做一個惡人，也不愿意做一個無趣的男人。”
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;他們不愿意將一生積累的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)就這樣丟失，他們還想為企業(yè)多做一些事情。
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，而是靠自己的實(shí)際行動贏得顧客。周文華常說：“我寧可少言寡語，也不愿意做說話的巨人，行動的矮子，光說不練是假把式。”說到做到
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用來了，沒想到在這種情況下，你還能一直這樣耐心幫助我，這段時間你辛苦了，我已經(jīng)學(xué)會能自己結(jié)算！”在老人的影響下，旁邊幾戶原本不愿意
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天又是離居民小區(qū)如此之近的危險品物流倉庫再次發(fā)生爆炸，不知該作如何解釋。沒人愿意把心懸著，但是怎樣才能把心放下來，有關(guān)部門真的要好好反思一下了。
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銷售能力強(qiáng)、庫存合理、愿意擴(kuò)量訂購卷煙的客戶，要適度調(diào)整現(xiàn)行的月度銷量上限，鼓勵他們根據(jù)需求擴(kuò)量增購，拉動增長。著力抓好對省產(chǎn)卷煙競品的調(diào)控力度，
