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達(dá)到69億先令。
津巴布韋政府要求，到9月25日，在該國(guó)的各外國(guó)公司必須提交計(jì)劃，詳細(xì)說(shuō)明自己打算如何滿足在5年內(nèi)由當(dāng)?shù)毓局苯訁⒐?1%的要求的。英美煙草
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通過(guò)自律，建設(shè)規(guī)范、和諧、高效的煙草市場(chǎng)新秩序，仍然存在不規(guī)范現(xiàn)象，要不可回避，更多關(guān)注、理性對(duì)待。如何認(rèn)清現(xiàn)狀，找出問(wèn)題根結(jié)
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增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層面的決策水平和切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。專賣執(zhí)法公開透明效果如何在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)水平的優(yōu)劣程度，如果領(lǐng)導(dǎo)者或領(lǐng)導(dǎo)層面過(guò)于保守封閉，傳統(tǒng)的執(zhí)法思想過(guò)于深化。那么
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：這其他部門的東風(fēng)已經(jīng)吹起來(lái)了，現(xiàn)在就看各地?zé)煵莶块T如何借好這股東風(fēng)，燒好這把火了。
小煙卷兒：雖然是工商部門牽頭，但是我們煙草部門在這
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，很可能就是由于自己的習(xí)慣造成，但是你別著急，更別灰心，作者史蒂芬·柯維告訴我們：“不論你的現(xiàn)況如何，都請(qǐng)相信你與你的習(xí)慣是
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它，你就不能管理它”，對(duì)于煙草企業(yè)的品牌管理者而言，測(cè)量品牌的個(gè)性將會(huì)對(duì)品牌管理、品牌定位等產(chǎn)生極大的幫助。我們將通過(guò)具體案例講解如何對(duì)煙草行業(yè)品牌個(gè)性進(jìn)行
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“雪茄煙”。當(dāng)時(shí)，賀龍?jiān)獛浀摹把┣褵煛北闶莵?lái)自四川幾個(gè)手工制煙老師傅專門定制。1965年一個(gè)陽(yáng)光燦爛的午后，時(shí)年69歲的賀龍?jiān)獛浵蛎飨滟澠鹱约菏种械哪侵А把┣褵煛蔽兜?em class="term">如何好
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，曾經(jīng)困擾我多年的煙癮，可以說(shuō)已經(jīng)戒掉了。
這件事情給我的經(jīng)驗(yàn)是：預(yù)期和決心是一回事，如何解決問(wèn)題是另外一回事。只有找到了解決問(wèn)題的工具
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、優(yōu)秀的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，因?yàn)檎麄€(gè)卷煙銷售工作和任務(wù)最終需要客戶經(jīng)理來(lái)完成和實(shí)現(xiàn)。因此，在全行業(yè)全面推進(jìn)“卷煙上水平”的改革浪潮中，各級(jí)管理層如何充分
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，每周一上午為固定集中學(xué)習(xí)時(shí)間，開展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”、“五個(gè)如何”大討論學(xué)習(xí)教育、紀(jì)念建黨90周年“黨在我心中”主題演講和開展崗位技能競(jìng)賽等豐富多彩的活動(dòng)，
