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只使用機(jī)器可讀代碼。我們必須使用那些不占用太多的包裝空間,但仍然可以編碼的唯一數(shù)字。這就是我們看到二維條碼如DataMatrix或QR條碼使用的理由。光學(xué)字符識(shí)別(OCR)更具挑戰(zhàn)性
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,好之又好。但是等商品售出后,一旦出現(xiàn)商品質(zhì)量問題,當(dāng)顧客找上門來時(shí),卻又找各種理由加以推辭,搪塞,甚至還有的零售戶
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都是源于其原本味道,講究純正,不是“差不多”的概念或者感覺就能取代,而不喝酒和不喝茶的人對(duì)這種味道也難生好感,更沒有取代其他飲料的理由存在
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;而不能找借口和理由,省略這一重要執(zhí)法環(huán)節(jié)。同時(shí),也要明白,這條執(zhí)法禁令是長(zhǎng)期的,不受季節(jié)變化影響,也與執(zhí)法者與被監(jiān)管對(duì)象的熟知程度
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。”
對(duì)接國(guó)際,引領(lǐng)發(fā)展。有理由相信,隨著ZL28型產(chǎn)品的成功推向市場(chǎng),必將推動(dòng)許昌煙機(jī)朝著“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”的濾棒成型制造基地發(fā)展目標(biāo)更加快速邁進(jìn)
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那位零售戶在電話中,首先熱情感謝市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同時(shí)又談到自己的實(shí)際困難,盼望縣局再贈(zèng)送一個(gè)卷煙專柜。但縣局領(lǐng)導(dǎo)沒有答復(fù),理由是曾經(jīng)在辦證上照顧他
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,導(dǎo)致作風(fēng)轉(zhuǎn)變的成效還不夠明顯。
有些單位、部門的負(fù)責(zé)同志有時(shí)候不是從大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的的角度出發(fā)來看待問題和要求自己,而是找一些似是而非的理由為自己開脫。究其原因,還是
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已經(jīng)失去了對(duì)自己的生命路線、事業(yè)航船的掌控,已經(jīng)認(rèn)定自己是一位輸家。如果一位投資者把自己的投資失敗完全歸咎于外在的環(huán)境,哪怕理由極其充足,他也已經(jīng)是一個(gè)失敗
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超市,達(dá)到最理想化的布置效果,貨架等都要用上。給了一個(gè)平面圖和一個(gè)立體圖,布置完畢上臺(tái)講解擺放原因和理由。”這道題可以讓我們嘉賓一起參加討論,經(jīng)過
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健全。合作社分配制度的主體是利潤(rùn)返還、股金分紅和股息。分配制度混亂的現(xiàn)象主要表現(xiàn)在對(duì)收益分配中的股金分紅、股息、利潤(rùn)返還的比例制定不合理,給不出制定比例的依據(jù)和合理的理由。不少合作社