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敲門，靠雙手創(chuàng)造才能得來(lái)。需要每個(gè)人立足崗位，扎實(shí)苦干，用汗水去澆灌；需要每個(gè)單位對(duì)市場(chǎng)精耕細(xì)作、對(duì)品牌精雕細(xì)琢，用心去培育
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建設(shè)，成立項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步靠實(shí)責(zé)任，全力做好服務(wù)保障工作，確保項(xiàng)目早日落地建成并發(fā)揮效益。馬世忠希望國(guó)家煙草專賣局進(jìn)一步加大對(duì)天水
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;安全生產(chǎn)是目的，武漢卷煙廠在今后的安全工作中，真正體現(xiàn)“以人為本”，一切按規(guī)范來(lái)執(zhí)行，向標(biāo)準(zhǔn)靠齊，切實(shí)落實(shí)檢查組提出的整改意見(jiàn)
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聯(lián)誼需要一定的費(fèi)用投入，還是盡可能地幫助客戶進(jìn)行投親靠友。
在巧借外力的同時(shí)，客戶經(jīng)理一定要注意加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)與服務(wù)指導(dǎo)，主動(dòng)向客戶宣傳網(wǎng)上訂貨方便、快捷、靈活
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作風(fēng)形象。要堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化反腐倡廉建設(shè)，堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化制度建設(shè)，靠制度約束實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全面、全方位的管理。
學(xué)習(xí)胡總書(shū)記講話，關(guān)鍵在于落實(shí)
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”的趨勢(shì)——消費(fèi)者、開(kāi)發(fā)者、企業(yè)主、媒體的積極參與、研究報(bào)告的發(fā)布、相關(guān)案例的出現(xiàn)……使得微博儼然成為了威力無(wú)比強(qiáng)大的傳播平臺(tái)之一。煙草企業(yè)完全可以充分利用這個(gè)低投入高產(chǎn)出的信息傳播平臺(tái)，靠
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;就不是有主見(jiàn)了，而是固執(zhí)。
自古以來(lái)明君良相都不僅僅是靠一個(gè)人，都有很多謀士能人為其出謀劃策。所以主見(jiàn)也意味著對(duì)別人的意見(jiàn)進(jìn)行篩選和歸納。
那么如何做到有主見(jiàn)呢
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了取款點(diǎn)款的麻煩，少不了，丟不掉。”楊慶貴說(shuō)當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)間流傳一句順口溜：“小小卡片，輕輕一刷；交煙取款，全部靠它
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首先，一定要想干事。60年來(lái)，中華品牌已經(jīng)擁有了一大批忠實(shí)的消費(fèi)者，經(jīng)歷各種風(fēng)浪，經(jīng)久不衰，靠的是長(zhǎng)期過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和一代代上煙人
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；網(wǎng)上價(jià)格低會(huì)沖擊網(wǎng)下實(shí)體交易。
簡(jiǎn)單地將網(wǎng)下商店搬到網(wǎng)上是錯(cuò)誤的。如果我們將網(wǎng)下幾萬(wàn)種商品掛到網(wǎng)上去，靠公司的幾個(gè)信息員不吃飯、不睡覺(jué)也難以完成這一任務(wù)。網(wǎng)下商店最多10
