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，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)分析環(huán)節(jié)運(yùn)算智能化。通過(guò)搭建平臺(tái)，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位采集，利用智能平臺(tái)，排查重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象和異常情況，編制切實(shí)可行的監(jiān)管計(jì)劃
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了經(jīng)營(yíng)管理信息化、生產(chǎn)管理精細(xì)化、產(chǎn)品設(shè)計(jì)智能化、物流生產(chǎn)自動(dòng)化的大型數(shù)字化。整個(gè)CIMS工程在為企業(yè)帶來(lái)諸多管理變革的同時(shí)，也產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，按評(píng)估權(quán)重進(jìn)行計(jì)算
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的數(shù)字化、智能化能源建設(shè)中延伸和發(fā)揮效應(yīng)，是接下來(lái)我們必須思考的問(wèn)題？”工作室?guī)ь^人王紅賓組織課題成員圍坐在頭腦風(fēng)暴區(qū)，研討創(chuàng)新項(xiàng)目轉(zhuǎn)化應(yīng)用的方向。創(chuàng)新更要?jiǎng)?chuàng)效
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、單電機(jī)、電池容量多大、續(xù)航充電等等，但實(shí)際上，電動(dòng)化只是載體，真正的內(nèi)核是智能化，不管是智能駕駛技術(shù)的持續(xù)迭代，又或者人機(jī)交互
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卷包車(chē)間設(shè)備員張挺感嘆道，“從單純的經(jīng)驗(yàn)性維修到預(yù)防性維修、動(dòng)態(tài)維修，設(shè)備的智能化逐漸改變了技術(shù)人員的習(xí)慣，提高了工作效率。”為了讓一線人員學(xué)會(huì)運(yùn)用這些新功能
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技術(shù)指導(dǎo)，再通過(guò)智能化收購(gòu)，筐煙物流，村民種植煙葉的信心十足?！拔椰F(xiàn)在愛(ài)上這個(gè)工作了，就想著多干幾年多攢點(diǎn)錢(qián)?！眮?lái)自大同街道色從村委會(huì)的郭汝學(xué)是
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能計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)能源供給與生產(chǎn)需求的最佳匹配，盡可能減少空轉(zhuǎn)時(shí)間，確保能源高效利用。數(shù)字賦能全域融合信息化、智能化、智慧化是動(dòng)力車(chē)間能源管理中心的新印象、新標(biāo)簽
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、產(chǎn)業(yè)振興貢獻(xiàn)煙草力量。什么叫“永安模式”？據(jù)了解，該模式將建設(shè)永安智慧煙草綜合體，讓煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)智能化。搭建長(zhǎng)勢(shì)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生長(zhǎng)智能監(jiān)控系統(tǒng)，
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習(xí)，尤其是智能化先進(jìn)制造越來(lái)越多，設(shè)備就把你淘汰了?！备吖谏f(shuō)?，F(xiàn)在他主要的目標(biāo)就是帶更多的徒弟，匠人精神的傳承、把手藝傳下去，是他最開(kāi)心的事。一步步走來(lái)
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，雙電機(jī)、單電機(jī)、電池容量多大、續(xù)航充電等等，但實(shí)際上，電動(dòng)化只是載體，真正的內(nèi)核是智能化，不管是智能駕駛技術(shù)的持續(xù)迭代，又
