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、人流量多少、店員銷售能力、陳列展示、明碼標價、品牌培育能力、配合度、貢獻度等多方面綜合考慮客戶的實際銷售能力，根據(jù)零售戶個性化的需求進行貨源的合理投放。
四、卷煙品牌貨源投放的建議
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出市場熱點、趨勢和客戶分布。
注重大數(shù)據(jù)引領。讓數(shù)據(jù)引領銷售，通過對客戶經(jīng)營數(shù)據(jù)、財務狀況、現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負債、品牌偏好、營銷能力、訂單數(shù)量、采購頻次、庫存周期、贏利水平等一系列數(shù)據(jù)
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的生意做的不錯，但是一到過年學生放了寒假，店里就冷清了許多。看著春節(jié)人流量那么大，總不能停止營業(yè)吧！我通過仔細觀察，發(fā)現(xiàn)孩子們即使
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的深度內(nèi)容瀏覽和優(yōu)質(zhì)服務守住既有的忠實粉絲，再用新媒體擴充掌上讀者和瀏覽量，為傳統(tǒng)媒體輸送流量。如果只側重移動端，將本是自身特色的網(wǎng)絡全版刻意延遲或者關閉
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的參考。這也是為什么現(xiàn)在一直倡導零售客戶能安裝使用進銷存管理系統(tǒng)的原因。每天的掃碼銷售能準確的記錄人流量和消費高峰；周期性的經(jīng)營對比能夠使銷售、庫存、獲利的同比、環(huán)比情況一目了然。不過
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河南卷煙零售戶：張自然
第一關：備貨記住檔次提
我的店開在一個小集市上，這里人流量較大，平時人們的消費水平不算太高
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，所以小食品和日用品是銷售的重點。另外附近還有一個小區(qū)，人流量也很大。此外附近的這個眼鏡店和手機店也給我?guī)砹松虣C，而我也給他們帶來了好的效益。不僅如此
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臨時用工集中；進出資金流量大，管理上有一定難度；事務性、臨時性工作多，工作協(xié)調(diào)面較為廣泛；崗位間聯(lián)結性不強，政策、信息
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，行至揭惠高速赤崗路口時，“砰”的一聲，車子突然爆了胎，配送車開始“晃悠”起來。高速路口車流量大、車速快，應對不當，就可能
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集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場口，主營副食品和卷煙，雖然該地段客流量大，但經(jīng)營卻不太理想。
在走訪該零售戶時，發(fā)現(xiàn)影響她經(jīng)營效果的因素有二個方面。一是
