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附近的飯店都爭相購買他的蔬菜，特別是他的店里，商品齊全，不用東跑西奔，一站購足，價格的合理，別看他是夫妻兩人開店
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;一晃而過。我們除了學(xué)會賺錢之外，更多的就是要學(xué)會合理用錢，學(xué)會花錢換來快樂，換來愉悅。所以從2010年開始，近幾年我總是抽時間和家人一起到有關(guān)旅游
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；有利于加強卷煙零售點合理化布局，維護(hù)正常經(jīng)營秩序。
3、專銷結(jié)合到位，堅持內(nèi)管外打，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)和銷售經(jīng)營活動，整頓和規(guī)范
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，在設(shè)備選型、裝煙密度、裝煙方法上進(jìn)一步優(yōu)化，提升煙葉烘烤質(zhì)量，提高種煙的經(jīng)濟(jì)效益。要合理轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，種煙比較效益得到提升，優(yōu)質(zhì)
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、處方藥物和咀嚼片。研究顯示，如果合理使用這些藥物，能讓你戒煙的成功率翻倍。處方藥物能減輕你在戒煙期間對煙草的渴望、煩躁、情緒波動和焦慮，但是通常不能讓上述癥狀
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念不足，市場的真實需求考慮不周，庫存不合理，制約品牌發(fā)展。
四、積極謀劃，制定措施，增強品牌發(fā)展后勁。
縣分公司作為品牌
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;更不是停滯和淘汰煙葉產(chǎn)業(yè)，它是當(dāng)今煙草發(fā)展形勢的需要，是為了進(jìn)一步加快“走出去”戰(zhàn)略步伐的需要，是屏棄不合理的種植陋習(xí)和不適宜種植對象的需要，
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，尤其對于剛開店者而言。面臨資金匱乏的困難；面臨零售經(jīng)驗技巧缺乏的困難；面臨客源不穩(wěn)定的困難；面臨零售經(jīng)營范圍合理決策的困難等等。面對這些重重困難
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，這些工作的開展要求煙草企業(yè)必須充分發(fā)揮干部隊伍的決策層面作用，對各項工作進(jìn)行有效規(guī)劃與合理安排。不僅如此，對各項決策的落實與實施，依然需要煙草
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逐漸成型。
750萬畝煙田全部推廣使用煙蚜繭蜂防治技術(shù)，科學(xué)輪作平衡土地營養(yǎng)，通過無機(jī)肥和有機(jī)肥合理搭配，減少化肥用量，降低農(nóng)藥使用量……種種
