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，“玉溪”品牌排名上升了1位，“紅塔山”和“白沙”各自品牌排名下降了2位；最后，以“黃山”、“七匹狼”、“南京”、“黃金葉”、“蘇煙”、“嬌子”為代表
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”（硬正黃天子）等。
紅塔集團(tuán)有“玉溪”品牌4個(gè)卷煙規(guī)格，包括了“玉溪”（硬扁大莊園）、“玉溪”（境界
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的中高檔規(guī)格更是擁龐大的忠實(shí)消費(fèi)群體；而主要競(jìng)品“玉溪”品牌也表現(xiàn)出了強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，其受眾程度不容小覷；“中華”仍然是正科級(jí)干部的首選品牌，其在
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批發(fā)銷售收入1600 億元；“玉溪”品牌規(guī)模達(dá)到200 萬箱以上，商業(yè)批發(fā)銷售收入1000 億元；“紅河”品牌根據(jù)市場(chǎng)需求情況，結(jié)構(gòu)全部提升為三類
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“玉溪”品牌新品——“玉溪（田園）”，成為繼該集團(tuán)打造的中國(guó)第一包有機(jī)煙“玉溪（莊園）”后，即將在年內(nèi)正式上市的又一
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71.13%，基本能夠彌補(bǔ)市場(chǎng)空缺。但從各比例來看，存在近60%的客戶會(huì)轉(zhuǎn)換至20元以下的品牌消費(fèi)，考慮軟盒玉溪的品牌影響力，停供此品牌可能會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生
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，“紅塔山”品牌年銷量突破500萬箱，年商業(yè)銷售收入實(shí)現(xiàn)1000億元，“玉溪”品牌年銷量突破100萬箱，年商業(yè)銷售收入實(shí)現(xiàn)1000億元。創(chuàng)業(yè)于1956
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，玉溪煙草農(nóng)莊則是將其發(fā)揮到極致。打造食品級(jí)的煙葉原料，成為玉溪品牌提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心所在。
其實(shí)，不只是紅塔集團(tuán)，優(yōu)質(zhì)原料煙葉的保障對(duì)于每一個(gè)煙草
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（通系列）”、低焦油卷煙客戶經(jīng)理應(yīng)密切與零售客戶、消費(fèi)者進(jìn)行有效溝通，他們提供的口碑的影響力是極其巨大的。
3、宣傳品牌文化，穩(wěn)固消費(fèi)。例如玉溪品牌
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分析，目前的強(qiáng)勁對(duì)手是軟玉溪品牌，雖該品牌春節(jié)后即實(shí)行定量供應(yīng)策略，但在同價(jià)位市場(chǎng)銷售中仍占據(jù)44%的高市場(chǎng)份額，消費(fèi)者表現(xiàn)出強(qiáng)大的品牌忠誠(chéng)度
