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;進(jìn)行“一店兩品”布局宣傳,組織觀摩學(xué)習(xí) 主要由市營銷工作人員和煙草局渠道主管王猛,深入零售戶當(dāng)中,和他們距離的接觸,親自和零售戶一起進(jìn)行
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未來的方向,擔(dān)心萬一哪天回來再營業(yè)而煙草證又作廢了,便私底下臨時轉(zhuǎn)讓給其他經(jīng)營戶。對于一些規(guī)模相對較大的商店,自然樂得接受!一店兩碼或是一店多碼也就
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一店一機(jī)的目標(biāo)客戶進(jìn)行動員,于10月底前力爭目標(biāo)客戶全部實(shí)現(xiàn)一店一機(jī)。再次要動員、幫助客戶做好店面清潔和非煙貨品陳列整理工作,通過動態(tài)管理、個性維護(hù),營造干凈
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開展親情式服務(wù)。
三是實(shí)施“一品一方法、一店一特色”,加強(qiáng)現(xiàn)代終端建設(shè)。深入開發(fā)利用終端資源,對全市所有卷煙零售終端的營銷資源開展調(diào)查,統(tǒng)計匯總
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;為其量身定做“1+X”品牌培育方案,實(shí)現(xiàn)“一店一品牌”;指導(dǎo)客戶打造以誠信經(jīng)營為特色的“誠”文化、以婚慶用煙為特色的“喜”文化和以大眾消費(fèi)品牌為特色的“惠”文化
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信息。且一店一碼,好比人的身份證,具有唯一性。如果非本店煙碼,就違反了《中華人民共和國煙草專賣法實(shí)施條例》第二十三條第二款規(guī)定,涉嫌構(gòu)成未在
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;公司)以不斷提升渠道掌控力為目標(biāo),通過優(yōu)化終端環(huán)境、實(shí)行“一店一策”、完善服務(wù)評價體系建設(shè)等,為客戶成長鋪路搭橋,加快構(gòu)建“以現(xiàn)代終端為支撐
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;江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局(分公司)積極融核心終端建設(shè),緊抓城市旅游發(fā)展機(jī)遇,與零售客戶共建核心終端,以“一店一品
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“愛心驛站”。近年來,西湖區(qū)煙草專賣局(分公司)按照“一店一特色、一店一品牌、一店一文化”的特色零售終端建設(shè)要求,引導(dǎo)有條件的零售店鋪增設(shè)便民服務(wù)
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)副經(jīng)理宋建英表示。今年以來,山東東營區(qū)煙草專賣局(營銷部)黨支部立足催化“一村一店”建設(shè)升級,為鄉(xiāng)村振興提供著力點(diǎn),創(chuàng)建實(shí)施