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也有責任啊。你想想,現(xiàn)在超市對商品都要收“進場費”、“上架費”。誰“進場費”、“上架費”交的多,誰的商品就擺在顯著位置。而超市對進場食品的檢測可能放松了,對質(zhì)
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了,就知道有戲。趕緊去庫房里拿出那款還沒有來得及上架的蚊香給阿姨送了過去,并且隨手拿了一把廠家送的免費扇子遞給阿姨。在我把這款蚊香的優(yōu)點全說了一遍后,阿姨掏錢買了
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的年輕人更愛嘗新。”接著列出幾家主要對手的優(yōu)勢品類和定價。“現(xiàn)在咱們來對比看看。”蘇曉偉把地圖和銷售數(shù)據(jù)并排擺開,“您的優(yōu)勢是老街坊的信任,但新品上架慢,中高端產(chǎn)品
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”。“大家上班忙,快遞放這兒,下班順路取,安心又省事。”任吉萍一邊將包裹分類上架,一邊笑著說。遇到行動不便的張大爺,朱發(fā)祿總會抽空
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會萍管理范圍內(nèi)的每一個備件都有了自己的電子檔案,上架的備件實現(xiàn)了“自己說話”。“這只是起點。當備件管理真正‘智慧’起來,生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都將受益。”李會萍說。跨部門協(xié)作墻
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媒介。“這真是多虧了溫經(jīng)理和服務(wù)隊的幫助,現(xiàn)在我們店又干凈又敞亮,再也不像雜貨鋪一樣了,尤其是‘提神醒腦包’的上架,受到好多大學生的青睞
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,溫暖了年輕母親的心,也讓小店在社區(qū)微信群收獲真誠點贊。在商品管理上,吳華梅堅守“三不原則”:質(zhì)量不達標不上架、不明碼標價不銷售、票據(jù)不清晰不進貨。有一次
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,真正實現(xiàn)了全商品掃碼、全數(shù)據(jù)分析、全方式支付的數(shù)字化管理。不僅如此,他們還指導客戶在抖音、快手等平臺注冊賬號,上架銷售青州蜜桃、羊肚菌等農(nóng)特產(chǎn)品,通過
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特色陳列、“土”味年貨展播、網(wǎng)紅美食上架、美食現(xiàn)做現(xiàn)賣、游客參與制作等方式,店鋪解鎖了“增鮮”密碼,讓游客選購的同時有看頭、有玩頭、更有品頭,從而實現(xiàn)引流和流量
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;親歷它的發(fā)展,更見證了人們?nèi)招略庐惖纳睢J辉碌钠諒d河。此時,唯品小賣部的老板娘羅興芬正忙著清點貨品,及時將貨品補充上架。“今年生意還不錯,