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危機(jī)意識(shí)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看造成企業(yè)不能獨(dú)立參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)市場(chǎng)上的供求信息和市場(chǎng)基本狀況了解滯后，對(duì)市場(chǎng)做出的調(diào)整也顯得反映遲鈍。服務(wù)質(zhì)量也只是停頓在簡(jiǎn)單的銷售環(huán)節(jié)，
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培育“黃鶴樓”品牌上下功夫。以品牌發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，把“保牌、穩(wěn)價(jià)、促銷、增效”作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，努力保持供求基本平衡、價(jià)格總體穩(wěn)定、庫(kù)存較為合理，確保全年目標(biāo)
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深入基層，才能實(shí)踐出真知，看到最真實(shí)最確切的一面。因此轄區(qū)卷煙零售戶的銷售情況便是我們了解市場(chǎng)供求情況和廣大消費(fèi)者對(duì)卷煙需求情況的最直接的途徑，而且通過(guò)對(duì)零售戶
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的違規(guī)宣傳促銷活動(dòng)，加大對(duì)轄區(qū)高價(jià)位卷煙市場(chǎng)供求情況和價(jià)格執(zhí)行情況的監(jiān)控力度，堅(jiān)決防止“天價(jià)煙”問(wèn)題出現(xiàn)反彈，切實(shí)維護(hù)嚴(yán)格規(guī)范的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。
三是深入推進(jìn)
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履行控?zé)熁韭毮艿膰?guó)家控?zé)煵块T(mén)都沒(méi)有設(shè)立，履行世衛(wèi)組織“減少煙草供求”的公約精神，就成了空話。于是我們尷尬地看到，在2008年那次國(guó)際控?zé)煷髸?huì)，
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。四是市場(chǎng)準(zhǔn)備。以往年供求信息為基礎(chǔ)，深入調(diào)查研究，分析元月份市場(chǎng)特點(diǎn)，對(duì)卷煙需求量做好預(yù)測(cè)，結(jié)合嘉禾本地消費(fèi)習(xí)慣，把握熱銷品牌
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現(xiàn)金報(bào)酬，有效解決管理和服務(wù)相脫節(jié)，服務(wù)員與老人間的供求不符，服務(wù)質(zhì)量偏低，服務(wù)員與崗位間的有人無(wú)崗和有崗無(wú)人等諸多問(wèn)題。
同時(shí)
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饑餓營(yíng)銷呢？饑餓營(yíng)銷主要是指產(chǎn)品生產(chǎn)者或擁有者有意調(diào)低產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量，以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系、制造供不應(yīng)求的“假象”、并維持產(chǎn)品較高的售價(jià)以及較高的利潤(rùn)為目標(biāo)的一種營(yíng)銷策略
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煙葉供求總量平衡，對(duì)2013年煙葉收購(gòu)價(jià)格政策作出指示，將全國(guó)烤煙收購(gòu)價(jià)格平均提高10%。 通知如下： 各省、自治區(qū)、直轄市發(fā)展改革委、物價(jià)局、煙草專賣
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的瞬息萬(wàn)變帶給商業(yè)企業(yè)更多的思維與視角，價(jià)格的波動(dòng)可以反映出某個(gè)卷煙品牌在市場(chǎng)上的供求情況。收集系列的卷煙市場(chǎng)信息可以使企業(yè)更準(zhǔn)更快地了解市場(chǎng)，方便透徹分析卷煙市場(chǎng)走勢(shì)
