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基礎(chǔ)層面。并對退回?zé)熑~實(shí)行質(zhì)量倒查追溯，層層考核，即時(shí)發(fā)現(xiàn)、即時(shí)記錄、公示，即時(shí)追責(zé)、即時(shí)整改，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量追溯、對樣收購、質(zhì)量管理責(zé)任等制度
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基礎(chǔ)層面。并對退回?zé)熑~實(shí)行質(zhì)量倒查追溯，層層考核，即時(shí)發(fā)現(xiàn)、即時(shí)記錄、公示，即時(shí)追責(zé)、即時(shí)整改，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量追溯、對樣收購、質(zhì)量管理責(zé)任等制度
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增強(qiáng)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管和責(zé)任落實(shí)，明晰責(zé)任倒查和責(zé)任追究。通過擴(kuò)大“安全生產(chǎn)月”活動影響力，為工廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供有力輿論支持。
七是為
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責(zé)任倒查追究制度，保證合同管理工作落實(shí)到位。在合同預(yù)簽過程中，把牢合同總開關(guān)，進(jìn)一步嚴(yán)格基層煙站“二十個(gè)嚴(yán)禁”的工作紀(jì)律要求，切實(shí)做到思想不動搖
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;三是要加大對合同公示制度的管理力度；四是要嚴(yán)格落實(shí)“責(zé)任倒查追究”和“一案雙查”制度；五是要進(jìn)一步明確煙站在合同簽訂過程中的主體地位，防止過度干預(yù)。品種管控
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降低成本，提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。要抓好責(zé)任落實(shí)，建立起追責(zé)制度，一旦出現(xiàn)問題，要倒查責(zé)任，讓相關(guān)人員承擔(dān)起應(yīng)有責(zé)任。
精益管理做
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;層層細(xì)化職責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到各級部門、科室和個(gè)人，加強(qiáng)日常巡查及設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，加大消防和安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究力度，實(shí)行責(zé)任倒查和逐級追查。開展
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;將嚴(yán)格堅(jiān)持問題倒查，落實(shí)“一案雙查”，在查處管理對象違法經(jīng)營的同時(shí)，對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部員工違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職等行為將嚴(yán)格按相關(guān)工作制度對相關(guān)負(fù)責(zé)人和具體責(zé)任人開展
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體系，抓實(shí)煙農(nóng)、初分指導(dǎo)員、烘烤輔導(dǎo)員、專業(yè)化分級人員四大隊(duì)伍組織管理和技術(shù)指導(dǎo)，強(qiáng)化煙葉收購質(zhì)量抽巡檢和眼光平衡，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉質(zhì)量倒查追溯和不合格煙葉退回制
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、檢查監(jiān)督、倒查追責(zé)機(jī)制，通過加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、查辦案件、作風(fēng)建設(shè)，全面落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。五是要加強(qiáng)對干部職工理想信念和宗旨意識教育，教育引導(dǎo)干部職工筑牢思想防線
