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面對難題，幫扶組沒有退縮。他們積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村干部，給大家講政策、講道理，幫助他們分析利弊，5戶居民最終同意進(jìn)行危房改造。看到幫扶組
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審時(shí)度勢，不僅對部分工業(yè)企業(yè)異型煙產(chǎn)能進(jìn)行調(diào)研，還對部分商業(yè)企業(yè)異型煙分揀包裝情況進(jìn)行調(diào)研。充分權(quán)衡利弊后，他們決定首先解決較為突出的分揀效率問題。
此次
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創(chuàng)造性的思維來正確認(rèn)知我們煙草行業(yè)在品牌推介與宣傳方面存在的利弊，不斷破解制約煙草品牌培育的瓶頸問題，力爭實(shí)現(xiàn)卷煙營銷新突破和新進(jìn)展。
一、卷煙營銷需要破解的瓶頸問題
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看，似乎在每個(gè)層面都有足夠的信息化系統(tǒng)支撐；但深入觀察其中的客戶服務(wù)環(huán)節(jié)，卻又顯得略有不足。要改善客戶服務(wù)環(huán)節(jié)，首先要分析利弊，
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向陸梅喜講明其中的利弊，并借助黨支部的“固定黨日+”活動平臺發(fā)起了一場捐款活動，募集到一千多元資金幫助陸梅喜解決店面改造問題。在她的真誠動員和幫助下，
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，衡量利弊再決定是否繳納預(yù)付款。其次要注意以下幾點(diǎn)：1、了解清楚經(jīng)銷商的實(shí)力以及在行業(yè)內(nèi)的口碑；2、繳納預(yù)付款時(shí)，業(yè)務(wù)員出示的收據(jù)一定要蓋有該產(chǎn)品經(jīng)銷商
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，還應(yīng)當(dāng)在充分考慮整個(gè)市場發(fā)展過程中存在利弊關(guān)系的基礎(chǔ)上，變被動為主動，通過積極探索和如何轉(zhuǎn)變思想觀念，采取合法有效的手段或措施，構(gòu)建
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;形成原因復(fù)雜，有地域客觀原因所致，也有客主觀原因所為。對卷煙銷售大戶存在利弊看法也不盡相同，有人認(rèn)為好，有人認(rèn)為不好。實(shí)際到底好不好，
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或一些安樂死個(gè)案、乘車系安全帶等，政府干預(yù)的理由也是因?yàn)楣裎从谐浞掷硇运伎歼^利弊，因此政府要出手干預(yù)。因?yàn)橐豢痰目鞓范畲舐榧捌渌幬飳Υ竽X的損壞及上癮等問題、因?yàn)橐粫r(shí)
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：“咱不怪顧客退貨，只怪自己做生意太老實(shí)。當(dāng)時(shí)，如果我按94元出售，顧客肯定不退貨。但這樣做，又違反公司明碼標(biāo)價(jià)政策。權(quán)衡利弊
