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引導(dǎo)，畫好“起跑線”。線上線下大力傳播雪茄文化，提高零售客戶培育雪茄煙品牌的積極性和主動性；在“丹八桂”加盟終端、特色旅游終端設(shè)立雪茄專區(qū)，配備
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的同志們能沉下心來，踏踏實(shí)實(shí)為煙農(nóng)搞服務(wù)！”?????活動最后，大家集體到赤眉、趙店“金葉流通”品牌加盟店參觀，同店主熱切交流。提起加盟“金葉流通
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;3）“丹八桂”加盟終端和農(nóng)網(wǎng)示范終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫；（4）專賣市場監(jiān)管情況通報以及防范卷煙套鉤小妙招。會上客戶經(jīng)理質(zhì)和市管員與經(jīng)營戶在線上進(jìn)行了廣泛
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管理水平。三是提高人員素質(zhì)。走訪便利店總部,商榷舉辦便利店商學(xué)院培訓(xùn)班相關(guān)事宜,讓營銷人員學(xué)習(xí)先進(jìn)店鋪管理經(jīng)驗(yàn),幫助加盟零售戶充分發(fā)揮示范終端在經(jīng)營理念、商品陳列、盈利能力、鄉(xiāng)村文明等方面的引領(lǐng)作用
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、客戶服務(wù)與湖州煙草進(jìn)行了深入探討交流;通過市場走訪,對浙江煙草流通品牌“香溢零售”的直營終端、加盟終端、合作終端進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。此次主動“走出去”,大家對浙江煙草在卷煙營銷網(wǎng)建工作上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好
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工作，優(yōu)化合作終端和加盟終端客戶生態(tài)，做好流通品牌建設(shè)工作，進(jìn)一步提高終端盈利水平。二是強(qiáng)化客戶培訓(xùn)。深入開展“我與客戶共成長”主題實(shí)踐活動，向廣大零售戶
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前往加盟終端店開展學(xué)習(xí)交流，以點(diǎn)帶面打造整潔新穎的終端形象。
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終端評價分析。對照星級終端和加盟終端評價標(biāo)準(zhǔn)，依托《終端質(zhì)量檢測表》，每月開展?“一店一對標(biāo)”終端運(yùn)行質(zhì)量對標(biāo)分析，明確每個終端運(yùn)行存在的問題和影響終端達(dá)標(biāo)
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篩選。邀請轄區(qū)內(nèi)加盟終端和優(yōu)秀現(xiàn)代終端客戶開展專題培訓(xùn)，講解自主支付的意義和卷煙貨款結(jié)算方式的變化趨勢，篩選年輕客戶或有網(wǎng)銀使用經(jīng)驗(yàn)的客戶開展首批試點(diǎn)工作。
精心指導(dǎo)
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、全商品掃碼占比、云POS上線客戶數(shù)等目標(biāo)。
二是規(guī)范工作流程，完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。以省公司標(biāo)準(zhǔn)化（質(zhì)量）管理體系為依據(jù)，細(xì)化完善加盟終端、特色
