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;關(guān)注移栽后煙苗病蟲害情況，技術(shù)人員嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)方案指導(dǎo)煙農(nóng)供水追肥，促使煙株生長營養(yǎng)均衡。
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、客戶三個維度，開展節(jié)前市場調(diào)研、需求預(yù)測分析，綜合去年銷售、品牌狀態(tài)等情況，制定精準(zhǔn)策略，確保旺季供應(yīng)節(jié)奏均衡合理。強(qiáng)化貨源組織。根據(jù)元月市場需求
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調(diào)控水平。切實提高運行調(diào)控的前瞻性和科學(xué)性，著力維護(hù)好銷售節(jié)奏的穩(wěn)定性、銷售區(qū)域的平衡性、銷售品牌的均衡性，有效避免銷量大起大落、結(jié)構(gòu)忽高忽低的局面出現(xiàn)，緩解
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;一是要緊盯目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)，重點關(guān)注煙葉等級質(zhì)量和純度，堅持“高純度、低下限”收購原則，加快進(jìn)度，均衡收購，保質(zhì)保量
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，從網(wǎng)絡(luò)安全、虛擬化、大數(shù)據(jù)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化與信息化融合創(chuàng)新能力等方面進(jìn)行考評，較為全面、均衡地覆蓋了培訓(xùn)知識點。通過培訓(xùn)和競賽，進(jìn)一步促進(jìn)了青年員工
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收購總量、質(zhì)量管控、等級結(jié)構(gòu)、收購均衡度“四要點”，加快推進(jìn)收購模式轉(zhuǎn)型升級，切實做好今年的煙葉收購工作，實現(xiàn)高品質(zhì)工業(yè)原料供給。
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，掌握真實的卷煙銷售數(shù)據(jù)；三要重視品牌培育及建設(shè)，保障卷煙動銷均衡；四要及時反饋問題，確保運行平穩(wěn)、推進(jìn)科學(xué)。
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，分批次組織城、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)幸福家小組代表，前往靚麗終端標(biāo)桿客戶店中開展觀摩學(xué)習(xí)，促進(jìn)城鄉(xiāng)卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)均衡發(fā)展。四是切實開展我為客戶辦實事活動，關(guān)愛
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單元，保證各批次投料單元煙葉的等級結(jié)構(gòu)及重量占比與配打計劃相同，各批次投料單元的煙葉化學(xué)成分基本均衡，實現(xiàn)打葉復(fù)烤原煙自動配方組模及均質(zhì)化投料。?
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;努力實現(xiàn)均衡銷售，科學(xué)細(xì)分市場，提高供給質(zhì)量；建立品牌發(fā)展規(guī)劃，完善品牌管理模式和品牌評價機(jī)制，引導(dǎo)重點品牌有序發(fā)展；
