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的稅收風險自查軟件，要熟練掌握軟件操作，對自查的所有稅種、涉稅數據信息進行全面采集，認真分析，要形成稅收風險自查工作分析報告，提供

定期召開專銷聯席會議，聯合市場走訪服務，互通專銷工作、分析市場，實現專銷數據對接，不斷提高專賣管理服務水平。　　二是嚴格市場準入，

業，再考核”的程序對工作落實情況進行考核并總結工作、分析對錯、具體指導解難題。溫縣局局長、專賣副局長、業務副經理、紀檢組長、客服中心主任、專賣稽查隊隊長、客服中心卷煙批配員、整規辦內勤共8人崗職責

透徹、詳細的講解，并結合各部門實際情況進行安全管理工作分析。　　演練現場，由來自全市7縣1區的卷煙營銷安全管理人員在大方縣卷煙營銷部觀摩了消防應急預案演練，

，持續保持沭陽煙草各項工作再上新臺階》的工作報告。報告在總結上半年各項工作、分析當前發展面臨的形勢的基礎上，對下半年各項工作進行全面部署。一是加強終端建設，保持

。　　市場管理部作了2012年上半年云南卷煙營銷工作分析報告。從上半年全國卷煙市場情況、云南卷煙整體銷售情況、上半年營銷工作總結、綜合分析，下半年重點工作建議及思考等五個方面進行了通報。　　云南

;填寫《工作日志》，制定日、旬、月工作分析計劃，基層煙站技術員要對每天服務煙農的走訪日志進行總結分析，查找工作中存在的問題，及時改進，

四個方面入手做好品牌培育工作。　　分析商圈環境。要使得客戶提高品牌上柜率，首先要根據客戶經營業態性質，結合客戶經營指導數據，分析客戶周邊環境、人流量、消費者

；并加大績效考核力度，拉開獎懲幅度，充分調動客戶經理培育品牌的積極性與針對性。　　二強化過程管理。推行品牌分析制度化，要求客戶經理每月撰寫《品牌培育工作

工作運行體系。通過建立對標工作分析例會制度、信息發布報送制度、對標指標通報制度、對標過程控制制度、對標課題調研制度，及時匯報、分析和評價對標數據，協調部門間的對標管理難點

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