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，領(lǐng)導(dǎo)班子分別聽取員工關(guān)于“知音?三萬行”、基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”的工作方法與措施，收集好的做法，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)，確保談心利團(tuán)結(jié)、促工作。
三是
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系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國學(xué)與道德修養(yǎng)、行業(yè)文化與公司文化、高效工作方法與溝通技巧、質(zhì)量管理、行為規(guī)范與職場禮儀、辦公軟件系統(tǒng)操作與應(yīng)用、公文處理與應(yīng)用寫作、企業(yè)管理概論、管理與創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力提升、行業(yè)改革與
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材料及進(jìn)行網(wǎng)上審批。
都昌縣局以為客戶提供最大的便利為原則，以即到即做，盡快發(fā)證為工作方法，全面向高效順利地完成此次換證行動的目標(biāo)前進(jìn)。
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在共同努力下取得的好成績，要求大家以“三勤”（勤上門、勤溝通、勤指導(dǎo)）和“三公”（政策公、標(biāo)準(zhǔn)公、渠道公）的工作方法，
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主要從四方面進(jìn)行。一是從煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員近幾年工作的思想認(rèn)識、工作態(tài)度和服務(wù)煙農(nóng)方面存在的問題進(jìn)行全面深刻剖析，今后如何改進(jìn)工作方法；二是每個月具體工作內(nèi)容；
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工作思路，改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化服務(wù)意識，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。
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以來，該所高度重視卷煙市場清理整頓工作，針對實(shí)際及時制訂方案落實(shí)措施，形成聯(lián)合執(zhí)法長效機(jī)制，有效打擊涉煙違法行為；創(chuàng)新工作方法
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給予相應(yīng)獎勵，對不完成任務(wù)的組別予以一定的懲罰。
激勵方案是現(xiàn)代終端建設(shè)工作中的重要杠桿，能夠激發(fā)干部員工隊(duì)伍的聰明才智，使他們在實(shí)踐中主動創(chuàng)新工作方法
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清理。
二是明確清理工作方法。按照分級負(fù)責(zé)、誰主管誰清理、逐級報審的原則進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)清理并提出繼續(xù)保留、修改、廢止的規(guī)范性文件建議，由法規(guī)科進(jìn)行審核匯總。
三是明確清理
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和期待，認(rèn)真聽取經(jīng)營戶對專賣管理工作的意見和建議。三是一月一次工作通報。專賣科不定時對各信息聯(lián)絡(luò)點(diǎn)進(jìn)行明處、暗處抽查，了解各信息點(diǎn)責(zé)任人的工作實(shí)效和工作方法。并將此項(xiàng)工作納入
