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食雜店現(xiàn)代零售終端建設(shè)也是終端建設(shè)的難點(diǎn)，食雜店零售終端建設(shè)主要存在如下問題：銷售環(huán)境較差，店容店貌差，店內(nèi)堆滿各種商店，顯得比較雜亂
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店容店貌、掌握品牌賣點(diǎn)、應(yīng)用所學(xué)到的卷煙經(jīng)營知識、參與促銷活動、開展消費(fèi)者互動等等，這些內(nèi)容都不是一句簡單的觀念轉(zhuǎn)變就能解決的，而是需要零售客戶在日常卷煙經(jīng)營中一
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，也讓李老板受盡了“折磨”，吃緊了“苦頭”。他每天起的很早，打掃店面衛(wèi)生，整理貨架煙柜，以良好的店容店貌，迎接顧客到來
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，人流量大，有固定的消費(fèi)群體，屬于網(wǎng)上訂貨客戶，店內(nèi)有電腦，對電腦操作熟練。
劣勢：店面裝修過時，店容店貌一般
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，如：幫他們擦洗柜臺，整理店容店貌，做好卷煙陳列，粘貼好標(biāo)價簽，分好主次品牌卷煙的擺放位置，這些都只是
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形象方面，柳州市公司從店容店貌、柜臺理貨、產(chǎn)品陳列等方面建立規(guī)范的管理模式，幫助客戶提高產(chǎn)品展示與陳列水平，取得了較好效果。在品牌培育方面，通過
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片的客戶經(jīng)理，他說盡管筆者的店面位置好，但店容店貌差、經(jīng)營方式落后等問題還是嚴(yán)重地影響了我的卷煙生意。看著我急切想改善經(jīng)營的樣子，小柯決定把筆者的店鋪當(dāng)做貴港
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“舉例說法”的形式將同一區(qū)域、同一地理位置，不同店容店貌的零售客戶進(jìn)行銷量對比，讓零售客戶有個直觀感受。以進(jìn)一步提高零售客戶對改善店面形象，掌握商品成列、擺放
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，對店堂進(jìn)行了重新布置，煥然一新的店容店貌頓時提升了店堂在消費(fèi)者心目中的形象，卷煙銷售、結(jié)構(gòu)都上升了不少，黎素華笑說：“不出店門就取到了‘真經(jīng)
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從“基礎(chǔ)條件、經(jīng)營能力、規(guī)范程度”三個維度出發(fā)，湖南煙草梳理出“地理位置、店容店貌、商品陳列、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營狀態(tài)、品牌培育、卷煙出樣、規(guī)范經(jīng)營、價格維護(hù)、配合程度”等10項(xiàng)指標(biāo)
