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;得到他們的檢驗(yàn)和認(rèn)可，這是卷煙打造精品最有效的途徑和最持久的動(dòng)力。
二是堅(jiān)持用戶為上，適應(yīng)市場(chǎng)需求。要構(gòu)建工商一體的品牌培育機(jī)制。重點(diǎn)卷煙品牌是行業(yè)的共同財(cái)富
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;實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)管；積極協(xié)同市場(chǎng)監(jiān)管、公安等部門(mén)加大對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)和以“拆包售支”等方式向中小學(xué)生銷售卷煙等違法行為的打擊力度。
三是“管”為要，突出持久發(fā)力。針對(duì)存在向
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，實(shí)現(xiàn)資源共享，市場(chǎng)共管；嚴(yán)格自律、嚴(yán)格規(guī)范，深入持久抓好內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)卷煙營(yíng)銷和配送的監(jiān)管，提升
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、兜底產(chǎn)業(yè)的地位，進(jìn)一步挖掘和發(fā)揮烤煙產(chǎn)業(yè)扶貧優(yōu)勢(shì)，確保幫扶地區(qū)實(shí)現(xiàn)
持久性脫貧。三是堅(jiān)持投入不減。繼續(xù)把有限的煙基工程建設(shè)資金向貧困地區(qū)傾斜，有效改善當(dāng)?shù)?/div>
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零售戶心聲，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，提振零售戶信心、決心，營(yíng)造濃厚、穩(wěn)定、持久的誠(chéng)信互助氛圍。
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問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，為職工群眾解難題、辦實(shí)事，把一張張“問(wèn)題清單”變成職工群眾點(diǎn)贊的“滿意清單”，打贏為職工服務(wù)解難題的持久戰(zhàn)。
三是進(jìn)步不止
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、持久，要發(fā)揮集體智慧，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，使精益求精的質(zhì)量意識(shí)融入企業(yè)文化；五是總結(jié)提煉更加全面、完整，通過(guò)QC活動(dòng)尋找管理亮點(diǎn)
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;督促客戶在品牌單包賣(mài)出之后及時(shí)補(bǔ)齊，確保陳列的美觀性、持久性。
4、網(wǎng)上結(jié)算主動(dòng)支付。卷煙網(wǎng)上結(jié)算逐漸向網(wǎng)上主動(dòng)支付推進(jìn)，許多客戶也通過(guò)學(xué)習(xí)不斷在提升自己
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持久經(jīng)常。二是在“發(fā)揮黨員作用”上走在前列。把第一身份意識(shí)“強(qiáng)”起來(lái)，把第一身份要求“嚴(yán)”起來(lái)，把第一身份行動(dòng)“亮”出來(lái)。三是在“強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)”上走在前列。要在深化改革中擔(dān)當(dāng)
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、全員創(chuàng)新上持久發(fā)力，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家煙草專賣(mài)局有關(guān)科技創(chuàng)新活力要求，探索內(nèi)外合作機(jī)制，廣泛開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)、激勵(lì)“小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造
