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的利益問(wèn)題要靠發(fā)展來(lái)解決，而在具體操作中，更要注重探索和把握規(guī)律，創(chuàng)新理念，形成機(jī)制，改善廣大職工生存環(huán)境，政治環(huán)境
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的作用。
“這個(gè)手動(dòng)的扁盒天子鋼印打碼機(jī)，打出來(lái)的鋼印深淺不一致，而且位置漂移不定，不但效率低，而且在操作中還存在安全隱患，扁
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株抗病性。
規(guī)范農(nóng)事操作。在農(nóng)事操作前用肥皂水洗手和清洗農(nóng)具，不在田間吸煙，農(nóng)事操作中做到盡量少傷煙根、莖，減少病原菌從傷口侵入的機(jī)會(huì)，封頂
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相結(jié)合。
周利勤一行要求：在宣貫“大成”文化的實(shí)施過(guò)程中要領(lǐng)導(dǎo)力行、結(jié)合實(shí)際、抓好宣貫；在宣貫“大成”文化的具體操作中要堅(jiān)持融入中心，進(jìn)入管理，
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專職內(nèi)管員擬訂一些練習(xí)題目，加深對(duì)實(shí)際操作流程的掌握，對(duì)在操作中遇到的問(wèn)題可以及時(shí)請(qǐng)教專職內(nèi)管員予以解答，加深對(duì)相關(guān)實(shí)操流程的印象，使自己能夠
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、申訴、復(fù)議等程序以及執(zhí)行的主體等，作出明確規(guī)定便于執(zhí)行，以減少操作中的隨意性，積極推廣首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等配套制度建設(shè)，進(jìn)一步
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人員紛紛表示，到各自崗位再進(jìn)一步進(jìn)行操作練習(xí)，在操作中做到規(guī)范、科學(xué)，認(rèn)真履行好安全職責(zé)，做到安全第一，防范在先，
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”。在具體操作中，市局（公司）將合并、壓縮后的會(huì)議在時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議材料上統(tǒng)一安排，能打包召開(kāi)的會(huì)議一律打包召開(kāi)。精簡(jiǎn)會(huì)議文件。會(huì)議
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稽查”。但在實(shí)際工作中，許多專賣管理人員很容易把稽查與服務(wù)看成是相互對(duì)立的兩個(gè)方面，兩者很難和諧統(tǒng)一。下面筆者就稽查和服務(wù)工作的關(guān)系作淺要分析。
在實(shí)際操作中
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是筆者在實(shí)際操作中總結(jié)出來(lái)的大賣場(chǎng)缺貨管理建議，希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。
