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近年來,浙江中煙工業有限責任公司以煙農需求為導向、以工作專班為支撐,整合多方平臺優勢資源,形成了“1+3+N”的“我為煙農辦實事”新模式
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堅持問題導向,進一步整合物流資源,優化業務流程,深挖降本潛力,物流運行水平持續提升。直面問題,積極“瘦身”由于設備老舊,
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推出的8個高級產品則側重于天然市場。該公司計劃擴展其主服務協議,包括整合Smoker Friendly現有的過濾雪茄業務,并添加與22nd Century的卷煙品牌“VLN
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“企業+合作社+農戶”經營模式,在德村因地制宜整合分散耕地和閑置土地,探索出土地流轉新模式。去年以來,瀘西縣煙草專賣局通過種植規?;⑸a專業化等措施,推廣“煙經”輪作模式,引導當地農戶
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廣西北海市城區煙草專賣局和市市場監督管理局整合執法力量,扎實開展校園周邊卷煙(電子煙)市場清理整治工作,進一步增強學校周邊商戶守法經營意識
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”兩個品牌三種規格型號卷煙共計4750大箱。此次首列成品卷煙專列鐵路運輸,是湖南中煙物流有限責任公司統籌協調,整合資源,確保春運行動各項工作順暢開展
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”的模式,強化煙農技術培訓,整合土地資源集中連片發展烤煙,抓實烤煙種植責任落實、技術服務、育苗管理、田間管理等各個環節,積極幫助煙農解決問題
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近日,浙江省溫州市泰順縣煙草專賣局結合實際情況,針對山區特點對“最多跑一次”工作資源再整合、流程再梳理,統籌謀劃打好“組合拳”,以優質服務切實
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為貫徹落實貴州省黔西南州烤煙備耕工作現場推進會會議精神,統一思想、凝聚共識、整合力量,推動貞豐烤煙高質量發展。近日,貴州省黔西南州貞豐縣局“三管齊下
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為進一步提升財務人員工作效率,深度整合現有開票系統,實現“稅企直連”,江西中煙工業有限責任公司近日正式上線運行發票管理系統。
江西中煙發票管理系統