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等方面形成。
辦公室考核員張靜，“在此之前，我的工作項(xiàng)目最多，每月考核扣的分?jǐn)?shù)也多。現(xiàn)在，問(wèn)題解決了。”
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，并且根據(jù)我的情況對(duì)我進(jìn)行補(bǔ)習(xí)，而我疼得冒冷汗的時(shí)候，譚老師就會(huì)緊緊的抓住我的手，然后鼓勵(lì)我。半個(gè)月后，我出院的第一次月考
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制，通過(guò)實(shí)施“日推進(jìn)、周匯報(bào)、月考核”的百日攻堅(jiān)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，完善項(xiàng)目OEC管理，做到“日事日畢，日清日高”。
據(jù)了解，項(xiàng)目部科學(xué)
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結(jié)果抄送財(cái)務(wù)科。在績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中，考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月必須將當(dāng)月考核結(jié)果及部門(mén)二次考核情況公布，接受各層級(jí)監(jiān)督。
四是在考核結(jié)果運(yùn)用上，力求做到“獎(jiǎng)懲分明
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月考、季評(píng)、年表彰的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，定期開(kāi)展量化考核，實(shí)施員工互評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、綜合考評(píng)。為了使考評(píng)更加公開(kāi)、公平、公正，要通過(guò)聘請(qǐng)服務(wù)監(jiān)督員、行風(fēng)評(píng)議
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;收購(gòu)煙葉2.6萬(wàn)擔(dān)，完成農(nóng)機(jī)合作社組建、病蟲(chóng)防治分隊(duì)試點(diǎn)工作、煙葉基建工作；完成撫州市局下達(dá)的月考核案件任務(wù)和網(wǎng)絡(luò)案件任務(wù)的偵察和布控工作”這一個(gè)個(gè)具體的目標(biāo)成為所有
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煙草公司給予合作社的烤煙生產(chǎn)組織管理和技術(shù)輔導(dǎo)員費(fèi)用，要進(jìn)入合作社賬戶進(jìn)行管理，費(fèi)用開(kāi)支由監(jiān)事長(zhǎng)和理事長(zhǎng)按月考核共同簽字后支付，其它部門(mén)和單位不得截留、挪用
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織管理和技術(shù)輔導(dǎo)員費(fèi)用，要進(jìn)入合作社賬戶進(jìn)行管理，費(fèi)用開(kāi)支由監(jiān)事長(zhǎng)和理事長(zhǎng)按月考核共同簽字后支付，其它部門(mén)和單位不得截留、挪用、干預(yù)費(fèi)用的使用。
劉剛副市長(zhǎng)
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和客戶經(jīng)理人頭上。同時(shí)，要按照“日跟蹤、周分析、月考核”制度，密切關(guān)注實(shí)時(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，加強(qiáng)調(diào)控力度，做好指導(dǎo)和監(jiān)督，做到每天有目標(biāo)
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；或者認(rèn)為考核標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用不當(dāng)、有失公平。
3、考核周期設(shè)計(jì)不合理。相當(dāng)?shù)膯挝滑F(xiàn)行考核周期實(shí)行差別對(duì)待，即對(duì)一線員工實(shí)行月考核，機(jī)關(guān)后勤人員實(shí)行季考核。這種設(shè)計(jì)的初衷是
