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推進公司2012年整體工作開展了深入的交流和討論，并從提高生產加工水平、提高市場建設水平、提高企業綜合管理水平、提升員工隊伍建設水平等方面研究制定了切實有效的工作措施，形成

保障體制，對營銷全過程進行精細化管理，按照精準營銷業務流程和操作方法，不斷完善營銷管理體系。　　繼續保持打假高壓態勢，為“卷煙上水平”提高

，再接再厲，繼續以百倍的付出努力打好后面生產水平提高和煙葉平穩收購兩場攻堅戰。　　對于下一階段工作，會議要求：一是攻堅克難，

;公司市場營銷部提前謀劃2025年度用戶培訓工作，采取多種方式開展培訓需求調研，針對客戶重點關注的熱點、難點問題，以提升設備操作工和機械維修工的技能水平、提高

;準確了解市場趨勢，把握消費需求，制定更加精準、有效的經營策略，助力終端盈利水平提高。立足“服”，優化服務支持。將優化服務支持作為提升終端發展動力

，給客戶提供了個性化服務和專業指導，客戶實現了店面形象提升和盈利水平提高的目標，獲客戶一致好評。

分析以故障停機時長、故障停機次數等指標做到精準維保，杜絕設備帶病作業，以強化設備效率保證各牌號濾棒在線生產水平提高。強化安全管控。高度重視職工安全生產，加強

;通過設備統計數據分析以故障停機時長、故障停機次數等指標做到精準維保，杜絕設備帶病作業，以強化設備效率保證各牌號濾棒在線生產水平提高。強化安全管控。高度重視職工安全生產

近期，山東沂水縣煙草專賣局（分公司）立足“三個提高”，著力提升精益財務管理水平。提高費用管控能力。推動預算管理進業務、進流程、進考核

更加信息化、高效化、標準化，提升工廠物流數據管理能力，推動物流服務水平提高。為激發全員創新活力，他們依托物流創新工作室，積極開展創新課題研究

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