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體系建設工作安排》，突出“體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎規范化、改進持續化”五項重點，部署今年質量管理體系建設工作。　　一是加強體系建設的目標管理，

復雜的過程簡單化，簡單化的東西量化，量化的因素流程化，流程化的因素框架化，用制度作保證，繼而讓員工自覺遵守制度，去充分

行業“卷煙上水平”總體規劃和“一體化數字煙草”總體要求，圍繞山西煙草“服務頭等艙”理念和“集團化管理、集約化經營、流程化管控”模式，以“全員流程化”為基礎，以

，盡量做到用更少的文件來管更多的事，從而有效提高文件執行率。　　二是找準標準化工作重心，把質量管理體系工作流程化、標準化。企業應該充分利用標準化在規范管理中

）緊緊圍繞嚴格規范，通過流程化管理工程等，逐步實現了“工作制度化、制度流程化、流程信息化、辦事公開化、決策民主化”，這種思想和做法符合國家局、省局

全面推進“235”定位的同時，通過流程化管理等工程，逐步實現了“工作制度化、制度流程化、流程信息化和辦事公開化、決策民主化”，這種思想和做法符合國家局、省局

堅持“以制度建設和落實為基礎，確保規范上水平、創新出成果，提高企業發展質量，增強企業活力”的思路，通過建立完善以流程化管理為主要內容的企業

）指定的規格漂盤進行育苗；三是全力做好育苗前的場地清理、消毒等準備工作；四是全面實行流程化、機械化播種育苗；五是由各個合作社、生產科介紹煙苗成本價

管理辦法》，修訂完善監管制度，補齊監管漏洞，確保處置、監督工作標準化、規范化、流程化。以報表臺賬為抓手，按月度核對清點數量。堅決落實省、市局關于廢棄

、烘烤等流程由專業技術人員為煙農提供技術指導。煙葉種植的流程化、專業化、標準化帶來的是煙葉質量的持續提升，據悉，2023年圈內鄉收購煙葉均價35.11元/公斤，

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