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都沖進來做電子煙,排著隊去工廠,選一個已經有的模板,成本最低才幾塊錢。“電商平臺上,賣5塊錢、10塊錢的電子煙到處都是。”資本市場對電子煙行業的關注,吸引了越來越多新玩家跨界入局電子煙領域。2019年
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”，而自我標榜為“技術流玩家”，導致青少年電子煙使用情況日益嚴重。商場中的電子煙銷售點。“企業通過營銷吸引青少年去吸電子煙是極不道德的。”中國控制吸煙協會副會長、北京控制吸煙協會
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，使煙油完成氣化。2016年前后，以麥克韋爾（思摩爾）開始向市場推出陶瓷霧化芯，逐漸開始取代電子煙“玩家時代”盛行的棉芯產品
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，悅刻電子煙在國內的市場份額已達到62.6%，拿下了國內電子煙市場的半壁江山。YOOZ柚子、鉑德等行業頭部玩家緊隨其后。 線下渠道的拓張能力和速度，成了電子煙品牌
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在未來3年累計投入6億，開拓10000家專賣店。但這并沒有打消其他玩家投入的熱情，相反，越來越多的商家都在加速自身線下的布局，從而提高品牌影響力
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多家。2018年下半年，眾多投資方開始布局電子煙賽道。2019年，羅永浩、同道大叔、朱蕭木等人紛紛加入，大家都瞄準了具有高度開發空間的中國電子煙消費市場。眾多玩家
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;電子煙是門好生意，有著新鮮的體驗感，極高的復購率，以及潛在的龐大消費群體。巨大的商業誘惑下，除了固有的玩家，大量的新來者正在紛紛
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的生意，也說明我們選擇是對的，而市場競爭也是必然的。但國內新型煙草市場還屬于發展初期，雖然在這個市場已誕生了大玩家，但很難一家獨大。我是希望
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，都隨著游戲的流行而成為玩家間津津樂道的內容。反觀煙草，在流行、時尚和游戲之間，如果手指尖夾著一根香煙，在游戲和現實之間反串，這樣
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，實際上不是具體的方法論，而是一種營銷思考方式。說白了，就是要跨出營銷的“舒適區”，多嘗試創新的方法、手段、渠道、形式，多跟異業的玩家
