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，達(dá)到內(nèi)部監(jiān)管工作日常化、制度化、程序化、痕跡化，提高煙葉生產(chǎn)規(guī)范行為，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)生聯(lián)動(dòng)穩(wěn)中有為。
通過(guò)兩天培訓(xùn)，全體參訓(xùn)人員內(nèi)管知識(shí)得到補(bǔ)充
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務(wù)的開(kāi)展。七是促進(jìn)勤政廉政。聚焦“兩個(gè)重中之重”，即聚焦“三個(gè)保障機(jī)制”制度化規(guī)范的落實(shí)執(zhí)行，聚焦“非公開(kāi)招標(biāo)”運(yùn)作的規(guī)范化機(jī)制化程序化建設(shè)；深化“四個(gè)全面
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和效益的平衡點(diǎn)。
——統(tǒng)一管理、就近授權(quán)。內(nèi)江煙草房屋資產(chǎn)分布在三縣兩區(qū)，既要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管控，又要做到靈活便捷、節(jié)約成本，內(nèi)江煙草采取了統(tǒng)一管理、就近
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，接受社會(huì)的監(jiān)督，使煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證換證工作公開(kāi)化、規(guī)范化、程序化，提高專(zhuān)賣(mài)人員依法行政的水平。
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標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)的規(guī)范步驟較快地勝任本職工作，增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性與操作性。同時(shí)將管理中的績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)管理形成了量化的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化的管理軌道
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辦理方面，我們要積極改進(jìn)變革傳統(tǒng)行政范式和觀(guān)念，用心做好行政執(zhí)法相關(guān)工作，探索公共管理與服務(wù)的新范式。力求做到工作的細(xì)致化、程序化、合法合理、責(zé)任和績(jī)效
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黨組九條要求的行為列入審查重點(diǎn)，瞪大眼睛找問(wèn)題，持之以恒反“四風(fēng)”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨組、紀(jì)檢組要進(jìn)一步把“兩個(gè)責(zé)任”具體化、系統(tǒng)化、程序化，
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生活上的瑣事雜事及上班時(shí)間、工作環(huán)境、工資獎(jiǎng)勵(lì)等工作上的細(xì)致之處等等系列“小問(wèn)題”幫扶解決入手，積極推進(jìn)管理流程程序化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、貼心服務(wù)精準(zhǔn)化，及時(shí)清除影響職工工作生活及
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格式化、合同訂立程序化、合同管理規(guī)范化“三化”管理目標(biāo)，優(yōu)化合同管理流程，統(tǒng)一合同文本格式、訂立程序和管理要求，做好招投標(biāo)、合同談判、合同審查等合同管理工作
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紀(jì)律中，落到實(shí)處，以逐步實(shí)現(xiàn)制度化、程序化和常態(tài)化，為順利推進(jìn)煙站烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的政治保障。
會(huì)上，煙站就“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)作了
