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。　　會上，金葉公司作“一體五化”能源管控模式課題匯報，重點闡述了公司能源精益管理理念，對精益能源課題研究的背景、策劃、內容、成效進行了全面介紹，

環節、重點工序質量管控要求，確保各項工藝質量措施得到有效落實。圖為包裝維修技師苑永浩為包裝正檔操作工袁磊進行指導。

檢測精益管控工作，通過實驗室規范性管理、檢驗管理流程優化等工作，不斷提升實驗室的檢測能力和檢測人員素質。

管理、工藝管控、專業檢查、持續改進等方面共計18項工作內容，把計劃做在工作之前。全面融合精益管理理念，確定年度工藝質量管理目標。增加了質量風險管控、產品質量安全執行等目標

日前，河北中煙工業有限責任公司石家莊卷煙廠工藝質量部聚焦產品質量提升，推動重點工作落實。提前謀劃品牌專線質量管控工作，運用風險防控理念，深度

冷水機組運行時間1~2個月。提高設備運行效率。針對生產組織環節、生產調度涉及環節進行摸排，對上下游各環節的生產設備啟停時間、供氣汽需求量等進行精準管控，形成以數據為支撐的精準管

的流程管控，強化工業到貨件煙裝卸流程管理。圖為倉儲工作人員黃新元按照新修改的倉儲作業規范對工業到貨件煙進行裝卸。

;在線自動檢測裝置有效性和精準性的評價采取多產品規格現場實測方式。　　注重過程質量管控的信息化、智能化程度。此次工藝評價工作中，大理卷煙廠作為紅塔集團MES系統省內四廠首家實施的卷煙

差；要想煙葉收益好，優良品種要種好?！痹隈R關縣各煙葉工作站和育苗點，宣傳煙葉品種管控的懸掛橫幅和粘貼公告隨處可見；煙區的各村小寨，

”，為全面深化管理提升提供了強有力支撐。借助強化預算管控，實現資源優化配置、目標管理和激勵相結合，充分激發員工動力、建章立制，制訂了《產品成本

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