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，有利于提升三貴高端產(chǎn)品在全國中節(jié)慶禮品市場中的品牌形象。
“三貴”跨行業(yè)跨品牌的合作在省市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和積極支持下火速升溫，兩個月后就已明確。盡管合作存在了很多難點(diǎn)——內(nèi)部
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“跨區(qū)域、跨行業(yè)”合作的形式，正式創(chuàng)立“七匹狼”卷煙品牌，開創(chuàng)了中式卷煙另類創(chuàng)牌的先河。自1995年創(chuàng)牌以來，歷經(jīng)16年的風(fēng)雨洗禮，“七匹狼”品牌
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”這一跨行業(yè)合作營銷模式帶來了新的驚喜，“可口可樂”和《魔獸世界》通過主題網(wǎng)吧、形象使用和電視廣告植入等多種方式，將網(wǎng)絡(luò)游戲時間、虛擬獎勵與現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品緊密結(jié)合，讓
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通’的好處是什么？”邢主任笑著問大家。“當(dāng)然是方便我們老百姓辦理金融業(yè)務(wù)嘛！”“銀行辦到了家門口，跨行轉(zhuǎn)賬不用手續(xù)費(fèi)，省錢不說，還
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。13個市局（公司）以逢山開路、遇水架橋的闖勁，先后攻破“跨行主動支付”“金絲利三大平臺運(yùn)營”等發(fā)展難題，探索完成了一系列艱巨而繁重的任務(wù)
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;跨行業(yè)的碰撞與融合，將會是一個比筆者想象中更嚴(yán)峻和漫長的道路。因?yàn)樵诠I(yè)領(lǐng)域，沒有誰說服誰，也沒有誰的技術(shù)理念更新、更獨(dú)特、更小眾、門檻更高一說。工業(yè)人只看誰
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，健全人才選育、使用、激勵機(jī)制，大力推動全員創(chuàng)新，著力打造一支“本行要專、跨行要熟、全局要通”的專業(yè)化職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，公司連續(xù)4年獲評中國創(chuàng)新方法大賽廣西賽區(qū)
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普遍存在，如何整合、清洗和有效利用海量數(shù)據(jù)是個巨大的挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往需要跨部門、跨業(yè)務(wù)、跨行業(yè)的協(xié)同合作，但在實(shí)際操作中，各方責(zé)任劃分不清，可能
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資源配置中的決定性作用，加快建設(shè)高效規(guī)范、公平競爭、充分開放的全國統(tǒng)一大市場，用市場手段實(shí)現(xiàn)資源和生產(chǎn)要素跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨境優(yōu)化配置；還要強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新
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借鑒醫(yī)療領(lǐng)域的預(yù)約系統(tǒng)或公共交通的刷卡進(jìn)站制度，以了解如何優(yōu)化排隊(duì)和許可名額分配流程。這些跨行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們創(chuàng)造更具創(chuàng)新性和效率的解決方案。2.3.2利用新技術(shù)手段優(yōu)化申請流程
