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、強化日常技術(shù)培訓、實行逐級質(zhì)量考核、建立質(zhì)量追溯機制等五項收購管理經(jīng)驗。廖為發(fā)也介紹了江西省煙葉生產(chǎn)收購情況，并表示在管理體制、質(zhì)量把控、工作落實等方面得到了不小的收獲。
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改進而不斷調(diào)整，有效的營造一個激勵改進的氛圍和環(huán)境；
二是對主要過程及有效控制點的情況進行審核和分析，對發(fā)現(xiàn)不符合項，要追溯到必要的深度
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”三大目標，為公司生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備管理提供了更全面的保障。 項目更新了生產(chǎn)操作系統(tǒng)，增加權(quán)限管理、報表功能、操作日志及歷史趨勢查詢等模塊，便于生產(chǎn)數(shù)據(jù)追溯
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應(yīng)用、全程質(zhì)量追溯系統(tǒng)應(yīng)用、土壤重金屬與農(nóng)殘項目等做法給予了肯定；在城區(qū)綜合煙葉收購站暨技術(shù)中心，張靖江看望慰問了金壩煙站員工，聽取了皖南煙葉公司當前訂單生產(chǎn)
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會是對2014年開展的品種選育、土壤生態(tài)維護、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高工業(yè)可用性、質(zhì)量追溯等相關(guān)項目樣品進行感官質(zhì)量評價。由工、商、研組成的聯(lián)合感官質(zhì)量評價組，對6個項目100多個中部煙葉樣品
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固定標準樣品，對檢測過程進行質(zhì)量控制。實驗初步證明，標準樣品在質(zhì)控方面效果良好，通過信息技術(shù)手段可實現(xiàn)數(shù)據(jù)上傳前的質(zhì)量評價和后期追溯工作，強化原料
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高度肯定，認為工廠能夠?qū)ξｋU廢棄物的產(chǎn)生、分類、收集、處置各個環(huán)節(jié)進行嚴格管控，形成危廢管理“源頭可控制、過程可追溯、處置須合規(guī)”的標準管理模式，為當?shù)匚U
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。結(jié)合從專賣系統(tǒng)中查找出的違規(guī)經(jīng)營卷煙信息及內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)中查找出的卷煙銷售異常波動等預(yù)警信息，進行深入分析，明確重點檢查區(qū)域。
三是由注重案件查處向追溯案件發(fā)生原因、挖掘
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追溯流程規(guī)范。
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收購案件，通過小戶追溯上線，查辦大戶，深挖源頭；三是加強信息摸排，詳細掌握片區(qū)零售戶的銷售動態(tài)情況，詳細摸排轄區(qū)不法
