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采取的是“網(wǎng)上訂貨，電子結(jié)算，一庫(kù)式配送”模式，由地市卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過物流企業(yè)將卷煙零售業(yè)戶預(yù)訂的卷煙發(fā)送至基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)，經(jīng)基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)
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卷煙配送而卷煙配送，而是同時(shí)開展多種產(chǎn)品進(jìn)行卷煙配送的一種新的卷煙配送模式，即能使煙草企業(yè)原有的資源優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)很快得到擴(kuò)展、加強(qiáng)，又能使企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
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一輪訪銷配送的模式。
對(duì)于存銷比的準(zhǔn)確把握，不僅反映對(duì)卷煙庫(kù)存的控制能力，而且體現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)需求的應(yīng)對(duì)水平。在友好互動(dòng)中，工商企業(yè)協(xié)同確定存銷比下限、存銷比上
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”：目前的卷煙配送中對(duì)于一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的零售戶采用輔助配送模式，有委托送貨、固定送貨點(diǎn)送貨和定點(diǎn)取貨，同理可以利用“農(nóng)村淘寶”村級(jí)服務(wù)站使其成為定點(diǎn)取貨的對(duì)象
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、保管等環(huán)節(jié)，送達(dá)商業(yè)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的一種“門到門”運(yùn)輸方法?！皞鹘y(tǒng)的卷煙配送模式是工業(yè)企業(yè)先拆盤再裝車、商業(yè)企業(yè)先碼垛再入庫(kù)。整托盤聯(lián)運(yùn)則讓卷煙固定在了托盤上，卷煙就是這樣通過
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、道路交通的變化、客戶地址變更等情況，及時(shí)調(diào)整配送線路。其次，按照“半徑最佳、線路最優(yōu)、里程最短、流速最快”的原則，實(shí)施以“直接配送與對(duì)接配送相結(jié)合”的一體化配送模式
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商業(yè)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的一種“門到門”運(yùn)輸方法。
“傳統(tǒng)的件煙配送模式是工業(yè)企業(yè)先拆盤再裝車、商業(yè)企業(yè)先碼垛再入庫(kù)。”浙江中煙市場(chǎng)營(yíng)銷部物流部副經(jīng)理邱愛萍解釋說，“托盤聯(lián)運(yùn)則讓卷煙固定在了托盤
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。近年來，南通煙草加大對(duì)市卷煙物流配送中心的改、擴(kuò)建力度，卷煙存儲(chǔ)量增加到525萬(wàn)條。在配送模式上，打破行政區(qū)劃的限制，由原來的每個(gè)縣級(jí)煙草公司
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的關(guān)鍵所在。近年來，南通煙草加大對(duì)市卷煙物流配送中心的改、擴(kuò)建力度，卷煙存儲(chǔ)量增加到525萬(wàn)條。在配送模式上，打破行政區(qū)劃的限制，由原來的每個(gè)縣級(jí)煙草
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客戶滿意度，進(jìn)而提高了客戶忠誠(chéng)度。
煙草的改革仍然進(jìn)行著，前幾年，卷煙大配送模式又順勢(shì)而為的開展起來，這樣的模式使得一大片區(qū)的客戶能夠在
