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。他還用鉛筆自繪了一張全縣零售戶分布圖，有空就熟悉零售戶分布點(diǎn)和送貨線路。很快，他從一個(gè)“門外漢”變成了送貨“小行家”，工作很有起色，得到了部門
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優(yōu)勢。就城區(qū)卷煙銷售結(jié)構(gòu)，其與全區(qū)總體水平相近。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城鄉(xiāng)結(jié)合部的銷售結(jié)構(gòu)主要在二、三類卷煙。同時(shí)，該指標(biāo)綜合地反映品牌市場的分布態(tài)勢，高價(jià)位品牌主要分布于城區(qū)
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;實(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌握轄區(qū)疫情分布態(tài)勢，合理設(shè)計(jì)專賣稽查人員巡查線路。對舉報(bào)投訴信息先進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)溝通，根據(jù)市場監(jiān)管數(shù)據(jù)進(jìn)行研判，提高處理的精準(zhǔn)性。
借助“企業(yè)微信
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、客戶分布等數(shù)據(jù)的日常分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售異動(dòng)等情況；每月定期下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書，明確營銷各項(xiàng)工作要求。
自主研究制作“品牌訂貨表”小工具，制定
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金字塔結(jié)構(gòu)布局。從緊俏貨源供應(yīng)情況來看，偏低的持證率以及呈現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu)的客戶布局可能導(dǎo)致靖安緊俏貨源與全市平均水平相比增幅偏小，分布不平衡。
2.經(jīng)營業(yè)態(tài)與商圈
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1.中源鄉(xiāng)零售客戶分布情況
靖安分公司零售客戶分布情況
中源鄉(xiāng)現(xiàn)有卷煙零售客戶55戶，持證率達(dá)到4.58‰，零售客戶較為穩(wěn)定，其中在旅游景點(diǎn)的零售
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、分布較廣、長期存在”等特點(diǎn)。因此，無證戶并未徹底根除，依舊是專賣管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容和長期任務(wù)，絕不能以“無證戶數(shù)量較少、無公開擺售現(xiàn)象”為由，而
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加大了專賣管理力度，市場經(jīng)營秩序有了明顯好轉(zhuǎn)，但農(nóng)村一般都距離城區(qū)、市區(qū)較遠(yuǎn)，且地域面積廣、客戶分布散，以致專賣部門并不能對農(nóng)村市場及時(shí)加以管理
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時(shí)有發(fā)生。
二是在網(wǎng)運(yùn)行戶素質(zhì)參差不齊，經(jīng)營能力不盡相同為“病從口入”埋下誘因。全縣近千戶的在網(wǎng)運(yùn)行戶的顯著特征是：其一，分散。他們分布在全縣的村村寨寨，由于
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公司技術(shù)研發(fā)中心主任安毅說。
為真正使產(chǎn)品研發(fā)貼近市場、貼近消費(fèi)者，黑龍江煙草工業(yè)公司技術(shù)研發(fā)中心經(jīng)過一系列努力，選擇了一批在消費(fèi)結(jié)構(gòu)、從事職業(yè)、分布區(qū)域、年齡層
