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的社會資源充分運用好、保護好、發(fā)揮好，讓他們有充分的積極性、有更寬松的環(huán)境和更優(yōu)越的條件把各種生產(chǎn)要素聚集到煙葉生產(chǎn)中，為整個行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的煙葉原料，進而
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;將莊智博的家族生意納為公有。1938年，身揣20英鎊的莊智博，來到了猶太人聚集的上海。不過很快他便在當(dāng)?shù)氐慕ㄖ牧吓l(fā)公司找到了差事，幾年后離開公司自行創(chuàng)業(yè)
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路徑。更加長遠地加以看待，未來的“532”所需要的不僅僅是從300萬箱、400萬箱直至500萬箱的規(guī)模聚集，更為迫切也更具戰(zhàn)略性的目標是實現(xiàn)“定位清晰、風(fēng)格特色突出、國際市場
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群發(fā)照片可以看出其超市里面顧客最多的區(qū)域就是生鮮、雜糧這個地方聚集了不少顧客。而在飲料、食品、和日化區(qū)域顧客稀少，有的地方基本一個顧客都沒有。從這里大家可以看出，這家超市低價
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店鋪更好地發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
特色商品引來商機無限
講述人：零售客戶王玉恒
在龍年春節(jié)，我所購進的特色商品成為節(jié)日銷售的一個賣點，不但為店鋪聚集了大量
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;湖北神農(nóng)架地區(qū)獨特的自然環(huán)境和多樣性生態(tài)系統(tǒng)、各煙葉基地獨特的地域特色和綠色種植方式、黃鶴樓科技園內(nèi)外的專家學(xué)者以及各種思想、觀點、技術(shù)等才能得以聚集、兼容、互補、成勢，并最終形成合力
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，就能讓計劃、原料、市場等瓶頸迎刃而解。
也許是“雙喜”真的有了強者風(fēng)范，在“十二五”的開局之年，各種要素愈發(fā)大規(guī)模地向他聚集。
按照原先的規(guī)劃
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規(guī)模的工程項目即將開工建設(shè)，如：以氣化廠、開祥化工、綜能公司為依托，氣化副產(chǎn)品延伸加工、甲醇深加工、新型煤化工三大產(chǎn)業(yè)集群正在加快建設(shè)，煤化工產(chǎn)業(yè)聚集
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的場所，相反，與其說是到煙草店購買煙草，許多人倒更希望別人覺得他們是在“購買靈感”。每當(dāng)人們經(jīng)過當(dāng)?shù)氐臒煵莸?#xff0c;都會三五成群地
聚集在一起談?wù)撝餐?/div>
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。這一系列重組動作的實施，目標都是對生產(chǎn)資源配置的進一步優(yōu)化，讓資源配置向雙喜聚集。
??? 在原料保障方面，雙喜清晰地認識到：煙葉原料是品牌
