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作為一名煙葉生產(chǎn)一線的技術(shù)管理人員,也把自己在煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級過程中做一個合理定位:一個懂得煙葉生產(chǎn)標(biāo)桿規(guī)律管理的技術(shù)人員,一個懂得和煙葉生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)切磋
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的基礎(chǔ)設(shè)施的使用權(quán)已由煙草公司移交至烤煙合作社,在煙葉收購期間的烤房、育苗工場等設(shè)施將大量閑置,怎樣合理利用閑置煙草設(shè)施,提高設(shè)施的利用率仍需要積極探索
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;合理安排適當(dāng)?shù)娜蝿?wù),使其能夠發(fā)揮自己的特長,鍛煉自己的能力,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,同時也使員工在活動中能夠體會到干成事的責(zé)任感,
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經(jīng)營意識。培訓(xùn)期間,會認(rèn)真組織參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、許可證管理辦法、全縣卷煙零售點(diǎn)合理化布局規(guī)定;對違規(guī)經(jīng)營的危害進(jìn)行剖析,闡明了零售戶守法經(jīng)營的責(zé)任和義務(wù)
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得不到合理、充分地利用;影響煙葉的等級純度;影響了烤煙國家標(biāo)準(zhǔn)的正確執(zhí)行;誤導(dǎo)生產(chǎn),制約規(guī)范化生產(chǎn)水平的提高。
1.2工業(yè)方面
影響到卷煙
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的,能夠起到以點(diǎn)帶面的作用。另外,客戶經(jīng)理“站柜助銷”的頻率不宜過高,要合理安排好時間,不然,也難有太多的時間和精力搞好這項(xiàng)活動。
二是要
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的小店,整潔的店面,合理規(guī)范的商品布局,漂亮的卷煙陳列讓人眼前一亮,感覺異常清爽。問及她家店鋪經(jīng)營有方的秘訣,張靜榮靦腆地笑著
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長期跟蹤,也沒有對員工的工作改進(jìn)提出建議。
四、如何做好縣級局(公司)督導(dǎo)考核工作
1、人員搭配要合理。將年富力強(qiáng)、有一線工作經(jīng)驗(yàn),有
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資金搞好卷煙銷售工作,訂購了玻璃專柜,增加卷煙品種,有特別注意中高檔煙的合理搭配為自己贏得更多市場。
其次因地制宜擴(kuò)大經(jīng)營范圍。陳根旺考慮到家鄉(xiāng)農(nóng)田不少
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的兩個影響銷售的缺點(diǎn):一是卷煙展柜位置不合理,不能很好地吸引顧客眼球。馬彥彪的卷煙柜臺安放在副食店靠里的角落,光線不足,一般人很難發(fā)現(xiàn)。二是卷煙柜臺