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，如何加強(qiáng)對(duì)行政許可的內(nèi)部監(jiān)管就顯得至關(guān)重要。
一是建立回避制度。許可證辦理過程中，申請(qǐng)人的申請(qǐng)材料反映的內(nèi)容是否與實(shí)際情況一致、是否符合合理布局，都要通過一線
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卷煙供貨級(jí)別。到了這個(gè)時(shí)候還不算結(jié)束，我們要經(jīng)常關(guān)注這些客戶的訂單和庫(kù)存，經(jīng)常給一些客戶指導(dǎo)性的意見，不要讓客戶盲目的積壓卷煙，使其保持一種合理
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，這是消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大的主要原因。第三，“黃金葉（愛尚）”的價(jià)格定位較為合理，在二類細(xì)支卷煙品牌格局中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是
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？”
于是雙方就此發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
點(diǎn)評(píng)：零售戶如果會(huì)科學(xué)合理地與顧客溝通交流的話，那么可以盡量減少麻煩，減少不必要的爭(zhēng)執(zhí)。尤其是當(dāng)顧客購(gòu)買的商品
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;為他們量身打造合理的訂貨計(jì)劃。四是積極運(yùn)用關(guān)系營(yíng)銷，主要是加強(qiáng)與采購(gòu)部門人員的溝通聯(lián)系，增進(jìn)感情，加深友誼，為節(jié)日?qǐng)F(tuán)購(gòu)做好鋪墊。五是充分利用促銷
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、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。
三是搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部工作必須統(tǒng)籌安排、講求效率，既要合理分工、責(zé)任到人；又要相互協(xié)作、主動(dòng)作為，切實(shí)做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、到位不
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不穩(wěn)定，影響了持證零售戶合理利潤(rùn)的獲取，甚至在一定程度上讓持證戶感到銷售部門不規(guī)范，影響優(yōu)質(zhì)服務(wù)的滿意度。
一、分析無證戶形成的原因所在
無證戶在一定
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指導(dǎo)是要客戶經(jīng)理針對(duì)這個(gè)特殊時(shí)期的市場(chǎng)不同，需求不同，提出一些合理化的建議，達(dá)到增加商品銷售，提升客戶利益的目的。比如，在我的片
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二、宜春市現(xiàn)有煙農(nóng)隊(duì)伍存在的主要問題
（一）煙農(nóng)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)還不合理
煙農(nóng)單戶種植規(guī)模超過50畝以上的大戶煙農(nóng)偏多，如2015年，
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要求政府要簡(jiǎn)政放權(quán)、合理配置行政資源、行政機(jī)關(guān)要堅(jiān)持依法行政和充分調(diào)動(dòng)積極因素，盡量避免人浮于事、敷衍塞責(zé)和行政資源浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。具體到煙草專賣行政處罰行為實(shí)施過程中，如果
