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、用工多的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“增機(jī)、減人、增收”的轉(zhuǎn)變，減工降本增效效果十分明顯。經(jīng)初步測(cè)算，與傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)相比，2012年畝均機(jī)械減工12.2個(gè)
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，靠借貸更新設(shè)備也不行。從最初實(shí)行“從嚴(yán)治廠”，雖有一定的效果，但是存在一定的局限性，不利于職工積極性的調(diào)動(dòng)。發(fā)展到推行“以人為本”“文化治廠
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，達(dá)到提升“黃金葉（萬(wàn)柿如意）”終端形象、優(yōu)化出樣模式的效果。將城鎮(zhèn)、礦區(qū)以上客戶作為目標(biāo)客戶進(jìn)行分級(jí)管理，實(shí)施不同的維護(hù)措施。直營(yíng)店、示范點(diǎn)、形象店為一級(jí)
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，導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷成本增加，而且也培養(yǎng)了客戶的依賴性。這種關(guān)系營(yíng)銷曾在一段時(shí)間對(duì)于企業(yè)，甚至全國(guó)各行業(yè)的營(yíng)銷都產(chǎn)生了非常好的效果，但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇
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營(yíng)造進(jìn)會(huì)場(chǎng)，擴(kuò)大品牌宣傳面，提升品牌形象確保營(yíng)銷效果。二借：借茶營(yíng)銷，海西茶博會(huì)、民間斗茶賽，聯(lián)合茶業(yè)公司，在體驗(yàn)
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依托精準(zhǔn)營(yíng)銷、網(wǎng)上營(yíng)銷、品牌推廣等活動(dòng)開展，品牌培育效果大大增強(qiáng)了，我們干著心里也開心。”龔陶：“確實(shí)是這樣，現(xiàn)在品牌培育我們主動(dòng)性更強(qiáng)
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終點(diǎn)，而執(zhí)行的前提條件是熟悉標(biāo)準(zhǔn)化要求。要突出標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)行效果，特別突出實(shí)用性、符合性、操作性和科學(xué)性，提高推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作能力和水平
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，有組織、有流程、有措施的開展各項(xiàng)卷煙配送安全培訓(xùn)與人員教育活動(dòng)。通過(guò)集中開展座談交流安全經(jīng)驗(yàn)、通過(guò)收看影視資料增加卷煙配送安全知識(shí)，通過(guò)安全培訓(xùn)測(cè)試來(lái)檢驗(yàn)其學(xué)習(xí)效果
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宣傳，收到了良好的社會(huì)效果。四是行風(fēng)監(jiān)督不斷強(qiáng)化。積極與相關(guān)部門聯(lián)系，聘請(qǐng)了包含四大機(jī)關(guān)以及相關(guān)直屬單位的領(lǐng)導(dǎo)和零售戶在內(nèi)的13名代表，作為行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員
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新品牌從投入市場(chǎng)到退出市場(chǎng)時(shí)間短、效果差的“流星”現(xiàn)象，更加杜絕品牌培育的隨意性、盲目性和反復(fù)性等，促進(jìn)“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
（三
