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開發(fā)組，對煙葉自動化采收設(shè)備進(jìn)行研究、設(shè)計。經(jīng)過半年多的努力，完成了1000多張圖紙的設(shè)計修改，項目開發(fā)組自主設(shè)計開發(fā)了全自動煙葉采收機(jī)。
全自動煙葉采收機(jī)
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管理公司下屬新傣園酒店、傣園酒店及皇冠大酒店，實地查看3家酒店的客房、餐廳、廚房、“傣園月餅”生產(chǎn)車間等主要經(jīng)營設(shè)施以及皇冠大酒店8號樓客房維修改造施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解各酒店
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針對且細(xì)致的修改意見。會議之前，市局（公司）嚴(yán)格按照四級審核程序，逐級報審，做到四不放過，為對照檢查材料的最終定稿
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以及自己的投資者。
代表煙草種植省份之一的伊莎貝拉的第一選區(qū)議員魯?shù)婪颉ぐ柊椭Z三世說:“證明現(xiàn)有罪惡稅法有缺陷，以及影響立法以修改它，而國內(nèi)稅收統(tǒng)計局給出不同的結(jié)果
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的前置審查和備案登記流程。強(qiáng)化對現(xiàn)有管理規(guī)范廢改立的管理和監(jiān)督，定期開展清理工作，及時修改或廢止與法律、法規(guī)、規(guī)章相沖突或者不適應(yīng)行業(yè)發(fā)展要求的管理規(guī)范，確保
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材料、批評意見匯總，并提出了具體的修改意見和建議；與聯(lián)系點單位主要負(fù)責(zé)人談心談話，要求他們認(rèn)真履職，嚴(yán)格落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治
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，主要領(lǐng)導(dǎo)親自審核把關(guān)，逐字逐句修改，確保問題找的準(zhǔn)，剖析原因深刻，整改措施扎實有效。
四是帶頭開展批評。聚焦“四風(fēng)”問題不走神
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管理、稅務(wù)管理、會計核算管理5個小組，各小組參照方案要求對體系文件進(jìn)行修訂。為確保文件修訂質(zhì)量，設(shè)立“三重會審”機(jī)制。即小組將修改文件提交財務(wù)科副科長初審，
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場所和室內(nèi)公共場所吸煙、敬煙的照片”的情況，同時，對北京市人大公開征求《北京市控制吸煙條例》提出了修改建議和希望。
據(jù)介紹，2013年12月29日
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修改，大家的問題找得深入，整改舉措實在。
田東明在講話中指出，這次專題民主生活會嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定動作，堅持問題導(dǎo)向，使大家受到了
