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,作了“235”教育實(shí)踐活動(dòng)交流發(fā)言。為宣揚(yáng)勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)責(zé)的責(zé)任意識(shí),作為公司“235”活動(dòng)的先進(jìn)代表,營(yíng)銷中心山西區(qū)域副經(jīng)理匯報(bào)了他2012年5月13日在
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。代表們還參觀了紡絲生產(chǎn)車間,親身感受到首席質(zhì)量官制度在增強(qiáng)企業(yè)和員工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)、提升質(zhì)量經(jīng)營(yíng)水平、增強(qiáng)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮的作用。
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、影響力和吸引力,激發(fā)廣大黨員爭(zhēng)創(chuàng)先鋒示范崗的積極性,促使大家努力提高工作效率,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。
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,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),認(rèn)真履職,把維護(hù)好烤煙收購(gòu)秩序,把平穩(wěn)收購(gòu)作為當(dāng)前的大局工作和中心工作,依法介入,
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二是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化工作責(zé)任。要求以領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意、客戶滿意為目標(biāo),樹(shù)立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)和大局意識(shí),進(jìn)一步提高品牌培育水平、嚴(yán)格
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品牌的宣傳推廣力度,狠抓低焦油品牌上柜率,不斷提高低焦油品牌的市場(chǎng)影響力。
二是牢固樹(shù)立低檔煙銷售責(zé)任意識(shí)。正視當(dāng)前轄區(qū)低檔煙市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境,將低檔煙銷售
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健全領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化責(zé)任到人。為強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),本次行動(dòng)由分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)全局組織協(xié)調(diào),各管理所分管專賣所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)的行動(dòng)組織落實(shí),各市管員
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;加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)工作的督導(dǎo),維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序,增強(qiáng)職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),為公平、公正、規(guī)范收購(gòu)打下良好基礎(chǔ)。
三是抓好培訓(xùn)。在明確各崗位職責(zé)
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一是強(qiáng)化政治意識(shí)。要求干部員工樹(shù)立牢固的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)做好后勤服務(wù)保障工作的重要性,增強(qiáng)做好后勤工作的使命感和責(zé)任感,并把勤儉節(jié)約
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”整體工作思路和“效率鹽煙,幸福家園”的發(fā)展愿景,深入踐行“兩個(gè)至上”,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),不折不扣地落實(shí)行業(yè)上級(jí)黨組的安排部署,以