旷世神医,有声,欢乐颂第一季

圖景”。煙田外，瀏陽煙草“黃金葉”QC小組成員正在研討交流研發新型農機“山地丘陵地區烤煙施肥土肥混合裝置”，反復摸索、試驗，并進行田間現場測試，以

，并多次在行業內獲獎。2016年，普蘭店區局（分公司）“卓越”QC小組為解決卷煙陳列問題，提出了“便捷式卷煙陳列架的研制”活動方案。小組

，田發祥推動《PROTOS2-2卷煙盤紙在線剪切系統技術改造》，紅河卷煙廠成為當時行業首家研發出該技術的工廠；2008年、2009年他獲得云南中煙QC成果二等獎、三等獎

，煙箱包扎帶智能切割裝置極具推廣價值，并且對行業外涉及切割包扎帶的情況，也具備一定的推廣價值。由“紅旗團隊”成員組建而成的QC小組，憑課題《煙葉箱包扎帶智能

;、《我廠技改制絲設備驗收工作全面展開》（2010年第5期）、《制絲車間開展QC小組活動知識培訓》（2010年第8期）、《我廠積極開展卷煙零售客戶

研究成果和先進科技工作者獎項設置、獎勵標準，完善QC小組活動、群眾性創新成果獎勵標準。對重點課題開展攻堅行動是淮陰卷煙廠激活創新引擎的硬核舉措。今年以來，該廠圍繞質量、效率

，黨徽始終閃耀在一線。創新：破解“卡脖子”難題組建至今，工作室的成員主持并參與技術革新120余項，參與QC小組活動40次，獲國家級

類卷煙提升渠道的研究與應用》為品牌培育提出了新思路，《可視化數據下卷煙精準營銷模型的研發與應用》建立了一套集數據挖掘、可視化數據分析、精準營銷指導、精準市場調研于一體的精準營銷模型。QC

作用。工作室成立以來，先后獲得國家專利授權16項，獲全國煙草行業QC小組活動二等獎1項、省局（公司）QC小組活動三等獎1項，在省級以上

，日常分揀用工由10人減至4人，運行高峰期用工由20人減少至7人。同時，物流配送中心持續開展精益課題、QC課題研究，對標準煙分揀設備進行技術改造

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