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國(guó)內(nèi)疫情得以有效防控、各地企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、但境外疫情依然嚴(yán)峻的背景下，如何正視疫情影響、把握市場(chǎng)現(xiàn)狀、采取積極措施，將當(dāng)前危機(jī)轉(zhuǎn)化為發(fā)展契機(jī)，持續(xù)卷煙銷售尤為重要
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沒(méi)有制定廢棄防疫物資管理要求，沒(méi)有設(shè)置廢棄口罩等回收點(diǎn)，廢棄口罩如何處置沒(méi)有明確，導(dǎo)致員工隨意亂扔垃圾桶，存在環(huán)境污染的風(fēng)險(xiǎn)，
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、稍緊、平衡、稍松、松五種基本狀態(tài)，但卻沒(méi)有一個(gè)能夠量化的指標(biāo)來(lái)進(jìn)行應(yīng)用，指導(dǎo)我們如何根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)來(lái)進(jìn)行調(diào)控。
2.消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)尚未形成。
面向消費(fèi)者的服務(wù)平臺(tái)
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，通過(guò)親切的交流，公道的價(jià)格，暖心的服務(wù)，來(lái)贏得顧客的青睞。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)疲軟的情況下，如何善待顧客，維護(hù)顧客的利益
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章，對(duì)零售客戶進(jìn)行疫情期間零售門店自我防護(hù)、疫情期間零售門店如何止損、疫情期間零售門店線上突圍等宣講培訓(xùn)
三是開展安全經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理、市管員通過(guò)小組微信群向零售客戶推送相關(guān)新型冠狀病毒防控
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晴豁然一亮，精神為之振奮。但想起老婆之前說(shuō)過(guò)這兩條煙無(wú)論如何不能動(dòng)，忽地心撥涼撥涼的。于是我走到老婆面前，掏出手機(jī)拔通老丈人電話：“爸
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，這是緊張的一天，勞累的一天，更是踏實(shí)的一天。
溫暖的距離
疫情當(dāng)前，卷煙營(yíng)銷該怎樣保證整個(gè)市場(chǎng)有序恢復(fù)，物流配送如何
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深挖深翻了一遍，現(xiàn)在用小微耕機(jī)再翻一遍?！?
這是普洱市煙草專賣局（公司）主要負(fù)責(zé)人徐元飛與煙農(nóng)周學(xué)華之間的對(duì)話。連片規(guī)模多少、水源情況如何、排水情況怎樣
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，一下慌了陣腳，真是不知該如何是好?！薄?
煙草人的主動(dòng)作為讓萬(wàn)云春放下了懸著的心。曲靖市局（公司）早謀劃、早安排，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)
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，受疫情影響，入庫(kù)組有幾個(gè)身在外地的員工無(wú)法返回復(fù)工。但工業(yè)企業(yè)卷煙到貨量持續(xù)增加，從之前的一天十余輛到如今一天最多同時(shí)到達(dá)三十余輛，入庫(kù)壓力劇增。如何帶領(lǐng)
