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，嚴(yán)格控制，取得了顯著效果，按郵政物流配送每年實際支付運(yùn)費(fèi)金額為180萬元，但是通過實際反復(fù)測算，按照節(jié)約法優(yōu)化配送路線
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，以新的方式、方法、技能、設(shè)備深入經(jīng)營案件線索；其次，要進(jìn)一步完善與公安、工商、交通等多部門聯(lián)席會議制度和涉煙打假長效工作機(jī)制，合力提高市場控制
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地掌握第一手情況；著力簡化接待工作，不組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子集體接待，不召開全體人員參加的匯報會，注重實際效果；嚴(yán)格控制會議活動規(guī)模
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處理的同層干濕球溫度差均高于對照0.40℃左右，說明化纖毛毯處理能較好地控制了烤房內(nèi)相對濕度及上下棚煙葉水分的均衡，整個烤房內(nèi)平均相對濕度趨于協(xié)調(diào)一致。
2.1.5 綜合
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;采用“試點先行、逐步推廣”的工作方法，與河南、河北和陜西中煙開展卷煙包裝箱循環(huán)利用工作。同時，方案還確定了過程控制、工作例會、經(jīng)驗交流、考核評價四項保障措施。
目前
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，設(shè)置各業(yè)態(tài)客戶集、南京品牌集，通過對一段時期各業(yè)態(tài)客戶的銷售變動觀察，對南京品牌集各規(guī)格間變化的趨勢，驗證培育效果，控制和糾正培育中出
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，如以按“按訂單組織生產(chǎn)”為思路的“端到端”的流程。大流程嵌套小流程，小流程嵌套若干環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)里又包含若干控制點，流程要運(yùn)行順暢，
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，總是如履薄冰。無論從國際，還是國內(nèi)的形勢來看，不但《煙草國際控制框架公約》，在起著巨大作用，而且有許多人帶著有色眼鏡看煙草，
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”和“厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)在崗位”兩項活動。加大宣傳力度，健全完善制度，進(jìn)一步規(guī)范了公務(wù)接待工作，控制費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計，上半年接待費(fèi)同比下降約54.1
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其次，我們要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)：
1、加強(qiáng)對專賣內(nèi)部監(jiān)管行業(yè)規(guī)范、流程的學(xué)習(xí)。我們專管員必須對內(nèi)部監(jiān)管的內(nèi)容、依據(jù)、流程和行業(yè)內(nèi)相關(guān)的內(nèi)控制
