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張巖磊對貫徹落實本次會議精神提出了三點要求。一是正確認(rèn)識企業(yè)當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢。要深刻理解蔣洪喜總經(jīng)理報告中對“十一五”工作“四個轉(zhuǎn)變”和“四個跨越”的總結(jié)回顧和對當(dāng)前所面臨的突出矛盾和嚴(yán)峻
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理念理解不深和運用不熟等問題，更要看到背后的“人”的差距。特別是理解思考能力、攻堅克難能力、總結(jié)能力、預(yù)見能力、基本管理技能、后備力量等方面的不足，以及責(zé)任意識、進取意識、競爭
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存在的問題，從而不斷修正對市場的認(rèn)知，深化對市場真實需求的理解。三是強化預(yù)測結(jié)果應(yīng)用，驅(qū)動精準(zhǔn)運營與調(diào)控。將需求預(yù)測結(jié)果作為開展產(chǎn)銷銜接的核心依據(jù)
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還播放著春晚的小品，窗外的鞭炮聲此起彼伏。原來成長就是一個慢慢理解的過程，理解當(dāng)年父親煙霧背后的疲憊，理解自己曾經(jīng)幼稚的向往，也理解生活里那些
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，重點解讀執(zhí)法權(quán)限、證據(jù)規(guī)則、文書制作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過“條文解讀+案例解析”相結(jié)合的方式，幫助新人理解執(zhí)法邏輯，樹立規(guī)范執(zhí)法意識，筑牢依法行政的思想
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。采用通俗語言、圖文手冊、語音講解等方式，向老年客戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)、許可證管理要求及防騙提示等內(nèi)容，避免因信息理解偏差導(dǎo)致違規(guī)行為，讓服務(wù)既有力度更有溫度
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實施細(xì)則有關(guān)煙草零售市場準(zhǔn)入主體條件和實質(zhì)條件的規(guī)定，突出許可證申辦法定條件和申請資格要求的宣傳，進一步取得廣大卷煙零售戶的理解和支持，大力營造依法管理許可證氛圍。二是
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服務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識，通過定期培訓(xùn)、模擬演練等方式，確保服務(wù)人員能夠熟練掌握業(yè)務(wù)知識，準(zhǔn)確理解來電者需求，以親切、耐心態(tài)度提供解決方案。同時
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。為進一步增強業(yè)務(wù)執(zhí)行的規(guī)范性，寧波卷煙廠在系統(tǒng)梳理管理人員崗位制度的基礎(chǔ)上，構(gòu)建制度知識庫，支持智能問答與精準(zhǔn)檢索，幫助員工快速查找、準(zhǔn)確理解
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對駕駛員工作的責(zé)任與風(fēng)險有了更為直觀和深刻的理解。懇談會后，物流中心組織家屬們觀看了道路交通安全警示教育片。與會各方表示，要打破企業(yè)與家庭的“管理壁壘”，攜手
