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<粉虱：選用0.3%苦參素植物殺蟲(chóng)劑1000倍液預(yù)防、每隔4-5m懸掛黃板或者在育苗池周圍種植菊科誘集植物。
育苗注意事項(xiàng)。漂浮育盤、棚膜、池膜可以用50倍竹醋液消毒
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位焉，萬(wàn)物育焉。所以寬窄之道，就是恰到好處，把事情盡全力做到極致之道。寬是豁達(dá)，窄即精微。“正直豁達(dá)、智慧精微”成為四川中煙人對(duì)“寬窄”哲學(xué)
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從保證產(chǎn)品供應(yīng)、品牌育牌模式和營(yíng)銷方式三個(gè)方面推動(dòng)轉(zhuǎn)型，圍繞高端價(jià)位、中端價(jià)位、細(xì)支煙以及二類煙這四個(gè)核心，推出了一系列的新品發(fā)展戰(zhàn)略：
第一
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滿足需求，關(guān)鍵是引入競(jìng)爭(zhēng)，標(biāo)尺是公平規(guī)范。”劉登乾說(shuō)。
貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)從精實(shí)預(yù)測(cè)、精準(zhǔn)采供、精育品牌、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，圍繞零售客戶、消費(fèi)者
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;其次，推出新品。元旦、春節(jié)正是新品上市的好時(shí)機(jī)，零售客戶要抓好這個(gè)新品牌育的有利契機(jī)，推出新品，增加品系，在增加消費(fèi)者選擇的情況下
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把握住“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、育產(chǎn)業(yè)夯基礎(chǔ)、惠民生促和諧”的工作基調(diào)，立足資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)政策制定、機(jī)制建立、資金投入、人員保障等，給烤煙產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展注入動(dòng)力
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，我們應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)才好呢？
河北省吳橋縣育紅路煙酒副食店王老板
觀點(diǎn)：換位思考 態(tài)度謙和禮貌
我經(jīng)營(yíng)店鋪已經(jīng)有十多年了，對(duì)顧客來(lái)店里
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在里面。
我片區(qū)有一位零售客戶張大爺，零售小店的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)是他們整個(gè)的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。老倆口育有三女一男，當(dāng)兵的兒子犧牲在老山前線，可能是張大爺受此打擊
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利好及行業(yè)自身積極推進(jìn)的改革紅利釋放，以“大”育“強(qiáng)”，為中國(guó)煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的積累與提升打牢基礎(chǔ)，為中國(guó)煙草“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的實(shí)力“背書(shū)”與支撐
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2.1生育期：從表2看出，三種覆膜方式與不覆膜的還苗期、伸長(zhǎng)期和團(tuán)棵期相比，以及三種覆膜方式之間相比存在不同程度的差異。
2.1.1栽前覆膜的還苗期與栽后覆膜
