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同向、工作同心、服務同步、利益同體”的各項措施真正落到實處。　　“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”是鞏固煙草專賣制度的內在要求。筆者以為，要確保實踐活動落到實處

”（紅景天）、“黃鶴樓”（為了誰）等規格已經使用了香潤珠嘴棒，這是繼同心圓嘴棒、太極嘴棒之后的第三代嘴棒。其最大特點是可觸、可視。消費者取用

和規范，引導員工恪守企業共同的價值理念，使整個企業上下同心，齊心協力，從而增強企業的凝聚力、向心力和戰斗力。　　2、為職工提供自我價值的平臺。建立

，則無不成也”。讓我們在國家局的堅強領導下，全面落實科學發展觀，大力履行社會責任，同心同德，群策群力，扎實工作

關系，真正做到“發展同向、工作同心、服務同步、利益同體”。要打牢作風基礎。真正轉變工作作風，大力倡導與弘揚解放思想、實事求是、開拓創新、真抓實干的工作作風，做實

海外市場的影響力。　　原全國總工會主席倪志福曾為中華煙五十年紀念活動題詞：“五十年發展之路，半世紀中華緣”，這也表達了上海煙草職工的共同心聲。“九五”期間

，也無怨無悔地到離家一兩百公里遠、環境不熟悉的威寧縣工作，并且不論是主動請纓還是組織選派的幫扶人員，均表現出了高昂的斗志，表示愿與企業發展同心、同行、同向

的共識，是把“論文寫在大地上，成果用到生產中”。戮力同心之下，眾多科技成果順利轉化為“現實生產力”，使理論的力量有效傳導至生產實際中。　　“比如

;不斷提高煙農科技種煙的能力、減工降本的能力和種煙效益能力。　　2、切實把客戶放在心上。客戶是我們的衣食父母，因此我們應該按照“發展同向、工作同心、服務同步、利益同體”的總體要求，

主動與煙草行業保持“發展同向、工作同心”等等，最終提高客戶經營卷煙的綜合實力。　　三、卷煙零售終端建設宜從人著手，從心開始，因店制宜，循序漸進

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