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。一位顧客說道：“我很喜歡老板的香煙名品片，我覺得很有意思，另一側(cè)的時刻表對我?guī)椭艽?#xff0c;因為我經(jīng)常出門，所以需要了解列車時刻。漸漸地
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“泰山”品牌的營銷工作注重與山東省其他行業(yè)著名品牌的跨界聯(lián)合，在2012年的第22屆青島國際啤酒節(jié)上，山東中煙的參加，讓“泰山”品牌在廣大游客中獲得
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，提高知名品牌在市場的競爭能力，扎實推動市場營銷上水平。
一是對客戶實行動態(tài)管理
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，卷煙銷量和經(jīng)營利潤再次實現(xiàn)了“雙豐收”。今年上半年，像中華、黃鶴樓、云煙、芙蓉王等知名品牌的卷煙在我店銷售得非常好，這些大品牌卷煙質(zhì)量優(yōu)、競爭力強(qiáng)，
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，無疑都是積極的利好與紅利。而從實際來看，行業(yè)涌現(xiàn)出了一批以“中華”、“黃鶴樓”、“云煙”、“芙蓉王”等為代表的知名品牌，充分展現(xiàn)出了煙草行業(yè)蘊含的強(qiáng)勁品牌生命力
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;2015年第一季度，BLU牌電子煙的銷量與上年同期相比有所下降，銷售額為2800萬美元。據(jù)介紹，BLU牌電子煙是美國的知名品牌，于2012年被美國羅
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好用、進(jìn)入知名品牌主配方轉(zhuǎn)變
·強(qiáng)化定向生產(chǎn)
加強(qiáng)工商研三方緊密合作，著力在品種、技術(shù)、烘烤、收購、調(diào)撥及復(fù)烤工藝等方面進(jìn)行調(diào)整和提升，努力實現(xiàn)定向生產(chǎn)，由
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，我把卷煙的陳列規(guī)劃為知名品牌、家鄉(xiāng)品牌、新品上柜，這樣做的目的就是，把這些卷煙的占柜面積拉開，不至于造成重壓，因為我店的玻璃柜
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、策略調(diào)整”的工作流程，促進(jìn)知名品牌健康發(fā)展。四是積極做好客戶指導(dǎo)經(jīng)營，對卷煙零售戶負(fù)責(zé)。指導(dǎo)客戶掌握“兩個量”、會算“一筆帳”，提高客戶經(jīng)營能力，
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這樣，才能把“532”“461”品牌做大做強(qiáng)，培育出與國際知名品牌相抗衡的實力品牌。
二、當(dāng)前品牌培育中存在的問題
（一）品牌培育基礎(chǔ)
