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  • 細支煙創(chuàng)新再升級

    文化的融合,產(chǎn)品功能與消費理念的融合,提升產(chǎn)品的附加值。   老煙斗:不僅是國內(nèi),細支煙近十年來發(fā)展勢頭迅猛。韓國煙草公司超細支卷煙“愛喜
  • 加強項目黨風廉政建設(shè)之我見

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  • 哪些因素影響了你的卷煙銷售?

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  • 縣級煙草公司煙站員工激勵體系的現(xiàn)狀及改進

    品牌、組織與產(chǎn)業(yè)中領(lǐng)先地位、組織高速成長帶來機會與前景、組織管理水平和組織文化氛圍。   二、研究內(nèi)容路徑選擇   本文通過對S公司員工的構(gòu)成特點、現(xiàn)有物質(zhì)激勵、非物質(zhì)激勵、工作現(xiàn)狀的研究
  • 培育新品三字經(jīng)

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  • 世界無煙日來了,來聽聽顧客的心聲

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  • 中端品牌的奢華之美

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  • 加快知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域改革激發(fā)全社會創(chuàng)新活力

    政府職能轉(zhuǎn)變、建設(shè)服務(wù)型政府的應(yīng)有之舉。   國際形勢深刻變化對我國知識產(chǎn)權(quán)工作提出新挑戰(zhàn)。隨著世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,知識產(chǎn)權(quán)國際格局演變進程加快
  • 王海亮:二十年如一日的“堅守”

    ,王海亮從替代卷煙的文化內(nèi)涵、吸味香型、焦油含量等方面進行推介。在推介替代卷煙前,王海亮都會虛心地向客戶經(jīng)理請教,全面掌握替代卷煙的產(chǎn)地、香型、焦油含量、煙堿量
  • 中小戶談“生存現(xiàn)狀”

    ?”   如果說,十幾年前開小賣部,還多少能賺點錢。如今開店,就只能養(yǎng)家糊口了。大家都能看到,在農(nóng)村有力氣、有文化、有能力的村民
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