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;經(jīng)過(guò)多種方案論證，選擇自有臨街的6個(gè)門面，作為服務(wù)驛站的建設(shè)之所。該驛站從2023年2月初開始謀劃，5月30日正式對(duì)外開放，作為邵陽(yáng)市首家
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和銷售特色，為其制定個(gè)性化“一戶一策、一店一品”營(yíng)銷方案。客戶經(jīng)理要向客戶提供獨(dú)家營(yíng)銷策略，培育更融洽、更親密、更和諧的客戶關(guān)系，真正做到“走出去、沉下來(lái)、融
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與吸煙與健康行動(dòng)、美國(guó)醫(yī)學(xué)協(xié)會(huì)和國(guó)家醫(yī)學(xué)協(xié)會(huì)在一份聯(lián)合聲明中表示，錯(cuò)過(guò)最后期限是“令人失望的”和有害的。“FDA又在拖后腿了。他們應(yīng)該成為解決方案的一部分，而不是繼續(xù)成為問(wèn)題
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一個(gè)“硬骨頭”——為適應(yīng)煙草行業(yè)減害降焦的發(fā)展趨勢(shì)，部分卷煙濾嘴規(guī)格需要調(diào)整，濾棒發(fā)射系統(tǒng)改造是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國(guó)外設(shè)備廠家給出的改造方案費(fèi)用高、耗時(shí)長(zhǎng)，還得停產(chǎn)半年時(shí)間。沙
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35%綠化面積、花園式污水處理站、智能化的現(xiàn)代生產(chǎn)線……近年來(lái)，湖北紅安卷煙廠大力推行綠色制造，制定了《綠色工廠建設(shè)三年行動(dòng)方案》，組織落實(shí)“綠色工廠運(yùn)行
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了打擊真煙異流、專車運(yùn)假、跨國(guó)走私的新突破，形成了可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)的智慧監(jiān)管“鄞州方案”。以“數(shù)”為劍，智”向未來(lái)。下一步，鄞州區(qū)煙草專賣局將持續(xù)推進(jìn)“小
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煙農(nóng)效益，他嚴(yán)格按照煙葉生產(chǎn)技術(shù)要求并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定詳細(xì)的方案，重點(diǎn)集成推廣平衡施肥、壯苗培育、病蟲害綜合防治等實(shí)用技術(shù)；狠抓早深翻整地，早起壟
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學(xué)思想，用偉大的建黨精神鼓舞斗志；簽訂《堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 凝聚發(fā)展合力》黨建聯(lián)建共建工作方案，為云產(chǎn)卷煙品牌高質(zhì)量發(fā)展提供了原料保障。以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式取經(jīng)賦能
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;南寧市煙草專賣局（公司）探索出臺(tái)了《“個(gè)、十、百、千”創(chuàng)新工作方案》《員工創(chuàng)新創(chuàng)效積分管理辦法》，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)全覆蓋，營(yíng)造人人講創(chuàng)新、處處有創(chuàng)新
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;“只有健全班組管理制度，提高制度執(zhí)行力，才能更好地提升班組管理水平。”結(jié)合日常工作中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，他們制定了動(dòng)力班組執(zhí)行力績(jī)效考核實(shí)施方案、班委
