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;黃文廣勞模創(chuàng)新工作室充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新“孵化器”功能，圍繞卷煙封裝設(shè)備，通過(guò)開(kāi)展課題攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培育等工作，形成人才聚集與人才培育的平臺(tái)
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;五是做好“金圣”新品的品牌培育工作，培養(yǎng)“金圣”品牌新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、加強(qiáng)客我溝通，提高服務(wù)水平。客戶經(jīng)理要加強(qiáng)市場(chǎng)拜訪的質(zhì)量，積極宣傳公司的營(yíng)銷策略
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分層培訓(xùn)管理提供了依據(jù)。2012年以來(lái)，商洛市局（公司）著手開(kāi)展職業(yè)煙農(nóng)培育工作，各戶煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)的GAP管理記錄，為明確職業(yè)煙農(nóng)
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卷煙市場(chǎng)培育工作，依托“20支煙草全零售現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”，開(kāi)展精準(zhǔn)場(chǎng)景營(yíng)銷和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷工作，豐富節(jié)日購(gòu)物場(chǎng)景，增強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn)和增值服務(wù)，
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優(yōu)化結(jié)構(gòu)和采烤分收等關(guān)口，堅(jiān)決嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)禁超產(chǎn)超收，積極參與“福城金葉”煙葉品牌培育工作，以實(shí)際行動(dòng)做實(shí)、做細(xì)、做精、做優(yōu)、做強(qiáng)“福城金葉
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培育工作，是我們一直“在路上”的一個(gè)重點(diǎn)工作之一。在貨源投放越來(lái)越精準(zhǔn)的的情況下，為了讓客戶改變長(zhǎng)期存在的“等、靠、要”思想，引導(dǎo)客戶向“自主經(jīng)營(yíng)、自主訂購(gòu)
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，但是煙草企業(yè)也下大力氣強(qiáng)化品牌培育工作，力爭(zhēng)通過(guò)精準(zhǔn)市場(chǎng)定位、精心品牌培育等途徑，努力尋求參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新突破，爭(zhēng)得市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)中的一杯“羹”。這種情況下
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投放、終端建設(shè)及品牌培育工作，真正使合適的卷煙規(guī)范落地到合適的市場(chǎng)，提高客戶依存度和滿意度。四是通過(guò)宣傳引導(dǎo)，使各類市場(chǎng)的客戶遵循市場(chǎng)規(guī)律，支持
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，著力推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)了降本增效任務(wù)的落實(shí)、投入產(chǎn)出效率的提升、基礎(chǔ)管理水平的提高、企業(yè)管理短板的解決、管理創(chuàng)新工作的開(kāi)展、品牌培育工作的加強(qiáng)，
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了要抓價(jià)格自律互助小組的工作，只有認(rèn)認(rèn)真真的把價(jià)格自律互助小組的基礎(chǔ)工作抓好，打結(jié)實(shí)了，其他品牌培育等工作自然迎刃而解了。
二是價(jià)格自律是“搭橋”經(jīng)營(yíng)而
