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到位、工作思路清晰，整個煙葉工作緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)任務(wù)，以嚴(yán)控規(guī)模和提質(zhì)增效為重點，狠抓規(guī)劃布局、合同管理、育苗移栽等工作落實，工作
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穩(wěn)步增長”和市場價格、市場狀態(tài)“兩個基本可控”的良好態(tài)勢。
會議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實行業(yè)提質(zhì)增效電視電話會議精神，堅決按照區(qū)、市兩級決策要求，不打
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，加強(qiáng)對員工的培養(yǎng)和教育，強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作意識，努力營造和諧共事的環(huán)境。
四是艱苦樸素，提質(zhì)增效。要求黨員要積極主動投身參與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育
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要緊緊圍繞行業(yè)和公司的目標(biāo)和要求，把活動與精益管理“提質(zhì)增效”有效結(jié)合起來，遵循PDCA的科學(xué)思路，將精益思想融入到質(zhì)量管理小組活動實踐當(dāng)中。一是更加活動開展與
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貫徹精益管理降本增效理念。牢固樹立精益管理理念，深入推進(jìn)落實“四個增效”發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化全員、全面、全過程成本管控意識，要求每個部門、每個崗位和環(huán)節(jié)切實落實精益
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的重點、難點和突出問題所進(jìn)行的管理改善，在實踐中率先發(fā)現(xiàn)和總結(jié)出的降本增效工作經(jīng)驗；具有科學(xué)性，即符合精益管理的理念，合理運用各種管理改善方法
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標(biāo)定措施，控費用抓帶動，加快形成精益從業(yè)模式，加快責(zé)任到位、全面驅(qū)動，突出降本增效重點和實效，力爭實現(xiàn)年度消除不增值流程5%以上
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以及煙田機(jī)耕路項目建設(shè)如火如荼，該縣的煙葉產(chǎn)業(yè)正向“煙區(qū)更美、煙葉更優(yōu)、煙農(nóng)更富”目標(biāo)邁進(jìn)。
煙葉產(chǎn)業(yè)是盧氏縣特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，對農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、財政
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，樹立“命運共同體”意識，把危機(jī)意識和憂患意識轉(zhuǎn)化為實際行動，傳導(dǎo)壓力，主動作為，為企業(yè)降本增效、穩(wěn)健運營作出貢獻(xiàn)。林榮欣對龍煙公司2016年
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“清市場、守國門、堵通道、強(qiáng)保障”工作總體要求，著力在打擊卷煙打假打私和煙葉煙絲市場整治工作中搶市場、要銷量、上結(jié)構(gòu)、增效益。專賣要切實履行好保駕護(hù)航的工作職能，始終保持卷煙
