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;縣公司要求各煙站對(duì)近五年的煙農(nóng)進(jìn)行摸底；結(jié)合“千畝千村”建設(shè)，因地制宜抓示范點(diǎn)、示范片建設(shè)；對(duì)面積落實(shí)進(jìn)度進(jìn)行“日通報(bào)、日點(diǎn)評(píng)”，“比進(jìn)度、比
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加強(qiáng)員工及其家屬境外回國(guó)情況的摸底排查，堅(jiān)持“疫情不散 防控不止”的原則，堅(jiān)持把保障職工生命安全和身體健康放在第一位，為工廠全面復(fù)工達(dá)產(chǎn)獻(xiàn)策獻(xiàn)力。
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、有效性。二是對(duì)照新《辦法》，結(jié)合工作實(shí)際，研究制定《煙葉種植收購(gòu)合同管理辦法工作清單》，列明需要建立、完善、調(diào)整的工作事項(xiàng)，明確在信息摸底、數(shù)據(jù)
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;大興區(qū)局（公司）在對(duì)員工案卷文書制作水平進(jìn)行線上摸底測(cè)試后，根據(jù)考試情況，分筆錄前執(zhí)法文書制作、詢問(wèn)筆錄制作、詢問(wèn)筆錄技巧及深挖線索方法等3個(gè)
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工作進(jìn)行銜接。同時(shí)，組織人員再次就疫情防控期間的卷煙市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，從市場(chǎng)、客戶、品牌多維度掌握第一手資料，做好月度銷量和貨源需求預(yù)測(cè)，為
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引導(dǎo)、摸底排查、督導(dǎo)巡查、聯(lián)防聯(lián)控等工作，為堅(jiān)決打贏防疫阻擊戰(zhàn)，守護(hù)一方平安全力以赴。”
天災(zāi)無(wú)情人有情，大家的無(wú)私奉獻(xiàn)和平凡善舉，使奮戰(zhàn)
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;分公司）靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具，制作零售客戶調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)全區(qū)2854戶零售客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、庫(kù)存情況、開店時(shí)間、訂貨需求及能否配送到店等情況進(jìn)行摸底調(diào)查
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中轉(zhuǎn)站會(huì)同市場(chǎng)部做好零售客戶的摸底工作，了解各卡點(diǎn)布置，針對(duì)無(wú)法通行的區(qū)域，與客戶做好溝通，安排在合適位置集中有序接貨；第二
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也不落后，他們首先做好農(nóng)資需求摸底調(diào)查，與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局做好需求對(duì)接，然后組織符合生產(chǎn)條件的人員開展春耕生產(chǎn)、油茶移栽。
“春耕開始了，我們
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1094名職工逐一進(jìn)行全覆蓋摸底排查。同時(shí)，全面推進(jìn)封閉式管理，統(tǒng)一召回在崗職工待命復(fù)工；對(duì)接觸重點(diǎn)疫區(qū)和重點(diǎn)疫情人員進(jìn)行隔離觀察；為上崗人員
