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”。
呂發(fā)慶說，越是艱難，越是不能低頭。在經(jīng)歷過山峰與低谷后，會澤卷煙廠干部職工更加團(tuán)結(jié)，更加奮進(jìn)。
如今，呂發(fā)慶將更多的精力放在
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，不能說沒有，但確實(shí)真的非常非常少，大家的心思和精力還是集中在對于品牌形象、價值標(biāo)高、話題營造、熱度提升等這些隱形的作用發(fā)揮上，你說華為用PORSCHE
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;消費(fèi)流失的不可逆，繁榮假象的欺騙性，以及工商精力的內(nèi)耗化。
過去增量分享時代，我們總有“蓄水池”的觀點(diǎn)，銷量壓緊一點(diǎn)、低檔煙多投一點(diǎn)
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區(qū)，這些都是可以借鑒的好辦法。
還是那個觀點(diǎn)，我們支持衛(wèi)生城市創(chuàng)建，理解清整卷煙零售店內(nèi)煙草廣告，但我們完全可以把更多的精力、更大的投入
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的共同發(fā)展，工業(yè)品牌的精力則不得不最大限度花在爭取協(xié)議上，協(xié)議都拿不到還談個P的發(fā)展。兩邊都沒錯，也都可以理解，但站在行業(yè)的角度就是問題，
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或變相與客戶經(jīng)理考核掛鉤。
卸去了銷售指標(biāo)壓力，安陽市局（公司）直屬分局（城區(qū)分公司）終端經(jīng)理李曉儒把主要精力用在了提升零售
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與各個商家聯(lián)系，請他們支持新品貨源。二是奔赴外地去尋找。為了尋找到一些當(dāng)?shù)厥袌錾僖姷男缕尕浽?#xff0c;我會舍得投入精力和資金奔赴外地去尋找貨源。比如去年進(jìn)入三月份以后，
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大連到浙江已經(jīng)形成了相對成熟的做法，大家學(xué)習(xí)的積極性很高，但不光要認(rèn)真學(xué)，關(guān)鍵還要因地制宜地學(xué)，不能本末倒置、舍本求末，把精力
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”發(fā)布初期，部分品牌為了盡快實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)將精力投入到了三類煙的市場擴(kuò)張上，一時的指標(biāo)速成并沒有換回此后的長治久安。
事實(shí)上，到底二類煙——包括之前的高三
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下，濃艷的黃色像是給上海子披上了一件金黃色的外衣，其間透露出點(diǎn)點(diǎn)翠綠，那是精力旺盛、生機(jī)勃勃的宣言。6 月也是一片金黃，但已是麥浪的天下了。這時
